| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 2 相关理论基础 | 第11-16页 |
| 2.1 组织变革理论 | 第11-13页 |
| 2.1.1 组织变革定义 | 第11页 |
| 2.1.2 组织变革的原因和目标 | 第11-12页 |
| 2.1.3 组织变革的类型和内容 | 第12页 |
| 2.1.4 组织变革的阻力 | 第12-13页 |
| 2.1.5 组织变革压力产生的原因 | 第13页 |
| 2.2 组织变革认知理论 | 第13-14页 |
| 2.2.1 组织变革认知定义 | 第13-14页 |
| 2.2.2 组织变革认知的维度与测量 | 第14页 |
| 2.2.3 组织变革、组织变革认知、组织变革压力之间的关系 | 第14页 |
| 2.3 压力管理策略 | 第14-15页 |
| 2.4 工作绩效 | 第15-16页 |
| 3 研究架构与研究方案 | 第16-24页 |
| 3.1 研究假设和研究架构 | 第16-18页 |
| 3.1.1 研究假设 | 第16-17页 |
| 3.1.2 研究架构 | 第17-18页 |
| 3.2 测量工具 | 第18-19页 |
| 3.2.1 分析方法 | 第18页 |
| 3.2.2 测量题项 | 第18-19页 |
| 3.3 数据采集 | 第19-20页 |
| 3.4 抽样设计 | 第20-21页 |
| 3.5 效度与信度分析 | 第21-24页 |
| 3.5.1 因素分析前准备 | 第21-22页 |
| 3.5.2 效度分析 | 第22页 |
| 3.5.3 信度分析 | 第22-24页 |
| 4 实证分析 | 第24-31页 |
| 4.1 描述性统计分析 | 第24-26页 |
| 4.1.1 组织变革认知的描述性分析 | 第24-25页 |
| 4.1.2 压力管理策略的描述性分析 | 第25-26页 |
| 4.1.3 工作绩效的描述性分析 | 第26页 |
| 4.2 相关性分析 | 第26-28页 |
| 4.2.1 组织变革认知与工作绩效间的相关性分析 | 第26-27页 |
| 4.2.2 压力管理策略与工作绩效的相关性分析 | 第27页 |
| 4.2.3 组织变革认知和压力管理策略的相关性分析 | 第27-28页 |
| 4.3 回归分析 | 第28-31页 |
| 4.3.1 组织变革认知对工作绩效的回归分析 | 第28页 |
| 4.3.2 压力管理策略对工作绩效的回归分析 | 第28-29页 |
| 4.3.3 组织变革认知对压力管理策略的回归分析 | 第29页 |
| 4.3.4 压力管理策略在组织变革认知和工作绩效之间有中介作用 | 第29-31页 |
| 5 结论与讨论 | 第31-34页 |
| 5.1 假设验证结果 | 第31页 |
| 5.2 研究结果讨论 | 第31-32页 |
| 5.3 管理启示 | 第32-33页 |
| 5.4 不足与展望 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 附录 | 第36-39页 |
| 后记 | 第39页 |
