基于供应链管理的A企业供应商管理研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-15页 |
| 1.2.1 供应商选择的指标体系 | 第9-10页 |
| 1.2.2 供应商选择的方法 | 第10-12页 |
| 1.2.3 供应商绩效评估的方法 | 第12-15页 |
| 1.3 论文研究的目的、思路及内容 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究的目的 | 第15页 |
| 1.3.2 研究的思路和内容 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第16-23页 |
| 2.1 供应链管理概述 | 第16-19页 |
| 2.1.1 供应链管理概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 供应链管理特点 | 第17-18页 |
| 2.1.3 供应链管理意义及发展趋势 | 第18-19页 |
| 2.2 供应链管理环境下的供应商管理 | 第19-23页 |
| 2.2.1 供应商的分类 | 第19-20页 |
| 2.2.2 供应商的选择与评价 | 第20-21页 |
| 2.2.3 供应商的关系管理 | 第21页 |
| 2.2.4 供应商风险管理及控制 | 第21-23页 |
| 第3章 A企业供应商管理现状 | 第23-37页 |
| 3.1 A企业概况 | 第23-27页 |
| 3.1.1 A企业简介 | 第23页 |
| 3.1.2 A企业的业务流程及采购流程 | 第23-27页 |
| 3.1.3 A企业的采购业务特点 | 第27页 |
| 3.2 A企业供应商管理现状 | 第27-34页 |
| 3.2.1 A企业供应商管理组织架构、流程及制度 | 第29-33页 |
| 3.2.2 A企业供应商管理的运作情况 | 第33-34页 |
| 3.3 A企业供应商管理成效不佳的具体表现 | 第34-37页 |
| 3.3.1 大部分供应商交货不及时 | 第34-35页 |
| 3.3.2 较多供应商的产品质量不稳定 | 第35页 |
| 3.3.3 供应商平均售后服务水平较低 | 第35-37页 |
| 第4章 A企业供应商管理成效不佳的原因分析 | 第37-43页 |
| 4.1 供应商管理意识与架构 | 第37-38页 |
| 4.1.1 供应商管理重视度不够 | 第37页 |
| 4.1.2 组织结构上存在缺陷 | 第37-38页 |
| 4.2 供应商选择与考核 | 第38-40页 |
| 4.2.1 供应商选择不够科学 | 第38-39页 |
| 4.2.2 供应商考核不够合理 | 第39-40页 |
| 4.3 供应商关系管理 | 第40-41页 |
| 4.3.1 供应商质量不够持续关注 | 第40页 |
| 4.3.2 供应商能力未能持续提升 | 第40-41页 |
| 4.3.3 供应商信息沟通不够通畅 | 第41页 |
| 4.3.4 供应商合作关系不够稳定 | 第41页 |
| 4.4 供应商开发 | 第41-43页 |
| 4.4.1 供应商开发战略定位不清晰 | 第41-42页 |
| 4.4.2 以价格驱动为短期目标导向 | 第42-43页 |
| 第5章 改善A企业供应商管理的建议 | 第43-62页 |
| 5.1 改善评价机制并选择合理的供应商 | 第43-55页 |
| 5.1.1 更新供应商评价原则 | 第43-44页 |
| 5.1.2 完善供应商选择与评价过程 | 第44页 |
| 5.1.3 建立供应商评价指标体系 | 第44-48页 |
| 5.1.4 优化供应商绩效考核管理 | 第48-55页 |
| （1）供应商绩效考核构建流程 | 第48-49页 |
| （2）构建供应商绩效考核体系的目的 | 第49-50页 |
| （3）供应商绩效考核体系构建 | 第50-55页 |
| 5.2 简化供应商分类管理 | 第55-58页 |
| 5.2.1 供应细分矩阵法介绍 | 第55页 |
| 5.2.2 优化供应商分类管理 | 第55-58页 |
| 5.3 改善供应商管理机制 | 第58-62页 |
| 5.3.1 简化企业组织结构 | 第58页 |
| 5.3.2 确立信息共享机制 | 第58-59页 |
| 5.3.3 加强与供应商的深入合作 | 第59-60页 |
| 5.3.4 增加对供应商的支持力度 | 第60页 |
| 5.3.5 健全供应商的激励机制 | 第60-61页 |
| 5.3.6 加强完善供应商良性竞争环境 | 第61-62页 |
| 结论与展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
