| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第12-14页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第14-16页 |
| 1.3 研究思路与内容 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16-18页 |
| 第2章 辉特公司软件开发人员激励机制现状与存在问题分析 | 第18-28页 |
| 2.1 辉特公司概况 | 第18-21页 |
| 2.1.1 辉特公司市场战略及经营模式分析 | 第18-19页 |
| 2.1.2 辉特公司组织架构与人员构成分析 | 第19-21页 |
| 2.2 辉特公司软件开发人员现状 | 第21-26页 |
| 2.2.1 辉特公司人力资源管理与软件开发员工流失现状 | 第21-22页 |
| 2.2.2 辉特公司软件开发人员激励现状 | 第22-23页 |
| 2.2.3 问卷调查和访谈情况 | 第23-26页 |
| 2.3 辉特公司软件开发人员激励机制存在的问题及原因分析 | 第26-28页 |
| 第3章 辉特公司软件开发人员激励机制优化 | 第28-50页 |
| 3.1 激励机制优化设计原则 | 第28-30页 |
| 3.2 优化物质激励 | 第30-46页 |
| 3.2.1 优化绩效考核 | 第31-38页 |
| 3.2.2 改善薪资福利制度使其具有激励功能 | 第38-45页 |
| 3.2.3 建立员工持股计划实现中远期激励 | 第45-46页 |
| 3.3 优化精神激励 | 第46-50页 |
| 3.3.1 提供更具实用性的培训 | 第46-47页 |
| 3.3.2 促进软件开发人员合作与竞争激励 | 第47-50页 |
| 第4章 激励机制优化实施与保障 | 第50-57页 |
| 4.1 提供科学职业生涯规划保障 | 第50-52页 |
| 4.2 保障绩效考核及评价体系有效运作 | 第52-53页 |
| 4.2.1 完善岗位评价体系 | 第52页 |
| 4.2.2 保障绩效考核体系执行 | 第52-53页 |
| 4.3 完善有效内部沟通渠道 | 第53-55页 |
| 4.3.1 加强与软件开发人员沟通和交流 | 第53-55页 |
| 4.3.2 加强激励机制优化方案评价组织和宣传 | 第55页 |
| 4.4 加强公司文化建设 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附录A 辉特公司管理人员及软件开发员工访谈问题集 | 第62-63页 |
| 附录B 辉特公司离职访谈问题集 | 第63-64页 |
| 附录C 辉特公司软件开发员工满意度调查问卷 | 第64-66页 |
