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郑州XZ信息科技公司员工培训体系优化设计

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 导论第9-15页
    第一节 研究的背景和意义第9-10页
        一 研究的背景第9页
        二 研究的意义第9-10页
    第二节 概念与相关理论第10-12页
        一 培训的概念第10页
        二 培训的相关理论第10-12页
    第三节 研究的思路与框架第12-13页
        一 研究的思路第12-13页
        二 研究的框架第13页
    第四节 创新与不足第13-15页
第二章 郑州XZ信息科技公司员工培训体系现状第15-23页
    第一节 郑州XZ信息科技公司概况及人力资源状况第15-17页
        一 郑州XZ信息科技公司概况第15-16页
        二 郑州XZ信息科技公司人力资源状况第16-17页
    第二节 郑州XZ信息科技公司员工培训体系基本情况第17-20页
        一 培训组织情况第17-18页
        二 培训实施情况第18-20页
    第三节 郑州XZ信息科技公司员工培训体系存在的问题第20-21页
        一 战略目标培训的缺失第20页
        二 员工参与培训的积极性不高第20-21页
        三 受训群体范围太窄第21页
    第四节 郑州XZ信息科技公司员工培训体系问题分析第21-23页
        一 员工培训的工作不够专业化第21页
        二 培训监督反馈不到位第21-22页
        三 部分管理人员对培训的认知不到位第22-23页
第三章 郑州XZ信息科技公司员工培训体系的优化方案第23-34页
    第一节 员工培训需求分析第23-24页
    第二节 员工培训体系优化的原则及方案框架第24-26页
        一 员工培训体系优化方案的原则第24-25页
        二 员工培训体系优化方案的思路第25页
        三 员工培训体系优化方案的框架第25-26页
    第三节 员工培训优化方案的具体内容第26-34页
        一 培训内容的设计第26-27页
        二 师资队伍的建设第27-30页
        三 培训方法的制定第30-31页
        四 培训资源的保障第31-32页
        五 奖惩措施的设计第32-34页
第四章 员工培训体系优化方案的组织与实施第34-42页
    第一节 员工培训体系优化方案的组织保障第34-36页
        一 组织文化建设第34页
        二 培训过程监督第34-35页
        三 培训管理制度第35页
        四 领导保障第35-36页
    第二节 员工培训体系优化方案实施的效果评估第36-42页
        一 完善评估内容第36-37页
        二 选择评估方法第37-38页
        三 评估指标体系第38页
        四 评估反馈系统第38-40页
        五 培训效果评价第40-42页
第五章 结论与展望第42-43页
    第一节 主要结论第42页
    第二节 未来展望第42-43页
参考文献第43-45页
附录第45-51页
致谢第51-52页
个人简介第52页

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