| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.5 技术路线 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-21页 |
| 2.1 辱虐式领导 | 第13-15页 |
| 2.1.1 辱虐式领导的内涵 | 第13页 |
| 2.1.2 辱虐式领导的影响因素 | 第13页 |
| 2.1.3 辱虐式领导的测量 | 第13-15页 |
| 2.2 心理资本 | 第15-17页 |
| 2.2.1 心理资本的内涵 | 第15页 |
| 2.2.2 心理资本的维度 | 第15-17页 |
| 2.2.3 心理资本的测量 | 第17页 |
| 2.3 员工创新绩效 | 第17-20页 |
| 2.3.1 员工创新绩效的内涵 | 第17-18页 |
| 2.3.2 员工创新绩效的影响因素 | 第18-19页 |
| 2.3.3 员工创新绩效的维度 | 第19页 |
| 2.3.4 员工创新绩效的测量 | 第19-20页 |
| 2.4 辱虐式领导、心理资本与员工创新绩效的关系研究 | 第20页 |
| 2.4.1 辱虐式领导与员工创新绩效的关系研究 | 第20页 |
| 2.4.2 心理资本与员工创新绩效的关系研究 | 第20页 |
| 2.5 以往研究总结及问题提出 | 第20-21页 |
| 3 研究设计 | 第21-27页 |
| 3.1 相关变量概念界定 | 第21页 |
| 3.2 理论模型 | 第21-22页 |
| 3.3 研究假设 | 第22-23页 |
| 3.3.1 辱虐式领导与员工创新绩效 | 第22页 |
| 3.3.2 辱虐式领导与心理资本 | 第22-23页 |
| 3.3.3 心理资本与员工创新绩效 | 第23页 |
| 3.3.4 辱虐式领导、心理资本与员工创新绩效 | 第23页 |
| 3.4 调查问卷设计 | 第23-27页 |
| 3.4.1 问卷设计说明 | 第23-24页 |
| 3.4.2 具体量表设计 | 第24-27页 |
| 4 小样本调查与分析 | 第27-41页 |
| 4.1 小样本数据收集与处理 | 第27-28页 |
| 4.2 小样本数据分析与题项净化 | 第28-41页 |
| 4.2.1 辱虐式领导量表的修正 | 第28-31页 |
| 4.2.2 心理资本量表的修正 | 第31-36页 |
| 4.2.3 员工创新绩效量表的修正 | 第36-41页 |
| 5 大样本调查与假设检验 | 第41-59页 |
| 5.1 大样本数据的收集与描述性统计 | 第41-42页 |
| 5.2 量表信度检验 | 第42页 |
| 5.2.1 辱虐式领导量表信度检验 | 第42页 |
| 5.2.2 心理资本量表信度检验 | 第42页 |
| 5.2.3 员工创新绩效量表信度检验 | 第42页 |
| 5.3 验证性因素分析 | 第42-44页 |
| 5.4 变量间的相关性分析 | 第44-46页 |
| 5.5 变量间的回归性分析 | 第46-48页 |
| 5.6 心理资本的中介效应检验 | 第48-49页 |
| 5.7 辱虐式领导、心理资本与员工创新绩效的结构方程模型构建 | 第49-56页 |
| 5.7.1 辱虐式领导、心理资本和员工创新绩效的关系模型 | 第49-53页 |
| 5.7.2 变量各维度间的关系模型 | 第53-56页 |
| 5.8 假设检验结果分析 | 第56-59页 |
| 6 研究结论与展望 | 第59-63页 |
| 6.1 研究结论 | 第59页 |
| 6.2 管理建议 | 第59-61页 |
| 6.3 研究不足与展望 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-71页 |
| 附录 | 第71-74页 |
| A. 小样本初始调查问卷 | 第71-73页 |
| B. 大样本正式调查问卷 | 第73-74页 |
| C. 攻读硕士学位期间发表论文情况 | 第74页 |