| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第6-16页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第6-8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-11页 |
| 1.3 研究的理论基础 | 第11-13页 |
| 1.4 相关概念界定 | 第13页 |
| 1.5 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.6 研究思路与框架 | 第14-16页 |
| 2 佛山市S医院民营化改革现状 | 第16-27页 |
| 2.1 佛山市公立医院民营化改革背景 | 第16-17页 |
| 2.2 S医院改革流程 | 第17-20页 |
| 2.3 S医院民营化改革的方式 | 第20-22页 |
| 2.4 改革出现的问题 | 第22-27页 |
| 3 佛山市公立医院民营化改革问题的原因分析 | 第27-40页 |
| 3.1 导致改革半途而废的原因分析 | 第27-34页 |
| 3.2 改革方式缺乏过渡性的原因分析 | 第34-36页 |
| 3.3 谈判失败的原因分析 | 第36-37页 |
| 3.4 改革过程未能积极向社会公开的原因分析 | 第37-40页 |
| 4 缓解公立医院民营化改革难的对策思考 | 第40-48页 |
| 4.1 政府做好宣传工作，正确引导职工、群众对民营化改革的态度 | 第40-42页 |
| 4.2 国家完善改革配套政策 | 第42-45页 |
| 4.3 灵活组合运用各种改革方式 | 第45-46页 |
| 4.4 政府应该摆正心态，敢于面对改革失败的结果 | 第46-48页 |
| 5 结束语 | 第48-50页 |
| 5.1 结论 | 第48-49页 |
| 5.2 展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |