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郴州卷烟厂中层管理人员能力素质模型构建研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-21页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 文献综述第13-19页
        1.2.1 能力素质模型的概念及特征第13-16页
        1.2.2 能力素质模型国内外研究综述第16-18页
        1.2.3 中层管理人员的能力素质模型研究现状第18-19页
    1.3 研究内容与方法第19-21页
        1.3.1 研究内容第19页
        1.3.2 研究方法第19-21页
第2章 郴州卷烟厂中层管理人员能力素质现状分析第21-30页
    2.1 郴州卷烟厂基本情况第21-24页
        2.1.1 郴州卷烟厂简介第21页
        2.1.2 企业文化和战略第21-22页
        2.1.3 组织机构分析和中层岗位设置第22-24页
    2.2 郴州卷烟厂中层管理人员能力素质现状调研分析第24-26页
        2.2.1 调研分析的目的第24页
        2.2.2 调研分析的指导思路第24-25页
        2.2.3 调研分析的主要方法第25页
        2.2.4 能力素质调研工作的开展第25-26页
    2.3 中层管理人员能力素质方面存在的主要问题与原因分析第26-30页
        2.3.1 中层管理人员能力素质方面存在的主要问题第26-28页
        2.3.2 郴州烟厂中层管理人员能力素质方面主要问题的原因分析第28-30页
第3章 郴州卷烟厂中层管理人员能力素质模型的构建与评价第30-48页
    3.1 郴州卷烟厂中层管理岗位能力素质模型构建的流程第30页
    3.2 能力素质模型相关的定义说明第30-31页
        3.2.1 建模方法第30页
        3.2.2 能力素质分类第30-31页
        3.2.3 能力素质分级第31页
    3.3 中层管理人员能力素质模型的设计第31-40页
        3.3.1 能力素质模型设计的主要步骤第31-38页
        3.3.2 岗位能力素质模型设计实例第38-40页
    3.4 郴州卷烟厂中层管理人员能力素质模型的评价第40-48页
        3.4.1 各评价组织及其相应职责第40-41页
        3.4.2 评价小组成员的构成第41页
        3.4.3 能力素质评价的开展第41-43页
        3.4.4 能力素质评分及等级评定第43-45页
        3.4.5 岗位素质能力测评实例第45-48页
第4章 郴州卷烟厂中层管理人员能力素质模型的应用第48-57页
    4.1 能力素质模型的主要应用第48-54页
        4.1.1 素质模型应用于培训体系第48-50页
        4.1.2 素质模型应用于职业生涯规划管理第50-52页
        4.1.3 素质模型应用于中层管理人员的选拔第52页
        4.1.4 素质模型运用中层管理人员的绩效管理第52-54页
    4.2 能力素质模型的实施保障第54-55页
        4.2.1 组织保障第54页
        4.2.2 人员保障第54页
        4.2.3 制度保障第54页
        4.2.4 资金保障第54-55页
    4.3 能力素质模型实施的效果评价第55页
        4.3.1 经济效益第55页
        4.3.2 社会效益第55页
    4.4 能力素质模型实施过程中存在的不足及改进措施第55-57页
        4.4.1 存在的不足第55-56页
        4.4.2 改进措施第56-57页
结论第57-59页
参考文献第59-62页
附录 A 郴州卷烟厂中层人员能力素质现状调查问卷第62-71页
附录 B 郴州卷烟厂中层管理岗位素质模型调查问卷第71-76页
附录 C 中层管理岗位素质模型选项调查问卷第76-81页
致谢第81页

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