I公司团队员工激励模式改进研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.2 本文研究的目的和意义 | 第13-17页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14-17页 |
| 1.3 本文的主要内容、结构和研究方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第17页 |
| 1.3.3 论文技术路线 | 第17-19页 |
| 第二章 相关研究文献综述 | 第19-28页 |
| 2.1 团队建设理论研究综述 | 第19-20页 |
| 2.1.1 斯蒂芬·罗宾斯的团队建设理念 | 第19页 |
| 2.1.2 贝尔宾团队角色团队建设理论 | 第19-20页 |
| 2.1.3 项目团队建设的五个阶段理论 | 第20页 |
| 2.2 激励理论研究 | 第20-23页 |
| 2.2.1 需要层次理论与ERG理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 双因素理论(激励—保健理论) | 第21-22页 |
| 2.2.3 成就需要理论 | 第22页 |
| 2.2.4 木桶理论 | 第22-23页 |
| 2.3 激励机制的研究综述 | 第23-26页 |
| 2.4 团队建设和激励模式介绍 | 第26-28页 |
| 2.4.1 团队建设的概念及重要性 | 第26页 |
| 2.4.2 团队建设的基本步骤 | 第26-28页 |
| 第三章 I公司的企业文化与生产管理模式 | 第28-33页 |
| 3.1 I公司企业文化 | 第28-31页 |
| 3.1.1 企业文化内容 | 第28-29页 |
| 3.1.2 企业核心竞争力 | 第29-30页 |
| 3.1.3 企业文化建设 | 第30-31页 |
| 3.2 I公司生产管理模式 | 第31-33页 |
| 第四章 I公司员工团队建设和激励制度介绍 | 第33-39页 |
| 4.1 I公司激励概况 | 第33-34页 |
| 4.2 I公司软件团队建设的主要内容 | 第34-36页 |
| 4.2.1 团队的形成阶段 | 第34页 |
| 4.2.2 团队的磨合阶段 | 第34-35页 |
| 4.2.3 团队正常运作阶段 | 第35-36页 |
| 4.2.4 团队高效运作阶段 | 第36页 |
| 4.3 I公司团队建设和激励制度的主要内容 | 第36-39页 |
| 4.3.1 薪酬福利制度 | 第36-37页 |
| 4.3.2 绩效考评制度 | 第37页 |
| 4.3.3 职业发展制度 | 第37-38页 |
| 4.3.4 培训制度 | 第38-39页 |
| 第五章 I公司员工激励的现状调研和问题分析 | 第39-53页 |
| 5.1 I公司员工激励的现状调研的目的 | 第39页 |
| 5.2 I公司激励效果的问卷调查 | 第39-49页 |
| 5.2.1 调查问卷的设计 | 第39-42页 |
| 5.2.2 数据分析 | 第42-48页 |
| 5.2.3 调查结论 | 第48-49页 |
| 5.3 I公司员工激励中存在问题的分析 | 第49-53页 |
| 5.3.1 激励方法不当 | 第49-50页 |
| 5.3.2 工作缺乏自主权 | 第50页 |
| 5.3.3 工作缺乏吸引力 | 第50-51页 |
| 5.3.4 缺乏健全的培训开发机制 | 第51页 |
| 5.3.5 缺少员工职业生涯规划管理 | 第51页 |
| 5.3.6 缺乏企业文化的支撑 | 第51-53页 |
| 第六章 I公司员工激励制度的改进建议 | 第53-63页 |
| 6.1 激励制度改进的必要性 | 第53页 |
| 6.2 激励制度改进的注意事项 | 第53-54页 |
| 6.3 I公司员工激励制度的优化建议 | 第54-59页 |
| 6.3.1 完善绩效评估体系 | 第54-56页 |
| 6.3.2 薪资福利的合理化 | 第56-58页 |
| 6.3.3 职业发展制度的有效化 | 第58-59页 |
| 6.4 改善I公司激励制度执行的措施 | 第59-61页 |
| 6.4.1 提高管理者的执行素质 | 第59页 |
| 6.4.2 深化激励对象的思想意识 | 第59-60页 |
| 6.4.3 创建适合企业特点的企业文化 | 第60-61页 |
| 6.5 打造多种激励方式的融合体系 | 第61-63页 |
| 第七章 结论与有待进一步研究的问题 | 第63-65页 |
| 7.1 结论和预期效果 | 第63-64页 |
| 7.2 需要进一步研究的问题 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
