摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 课题的研究目标和意义 | 第11-12页 |
1.2.1 课题的研究目标 | 第11页 |
1.2.2 课题的研究意义 | 第11-12页 |
1.3 国内外绩效管理研究现状 | 第12-15页 |
1.3.1 国内研究现状 | 第12-14页 |
1.3.2 国外研究现状 | 第14-15页 |
1.4 研究思路、研究内容和研究方法 | 第15-18页 |
1.4.1 研究思路 | 第16页 |
1.4.2 研究内容 | 第16页 |
1.4.3 研究方法 | 第16-18页 |
第2章 绩效管理的相关基础理论 | 第18-29页 |
2.1 绩效管理的基本概念 | 第18-21页 |
2.1.1 绩效概念的界定 | 第18-19页 |
2.1.2 绩效管理的内涵 | 第19-20页 |
2.1.3 企业绩效管理的意义 | 第20-21页 |
2.2 绩效管理与绩效考核 | 第21-24页 |
2.2.1 绩效管理与绩效考核的联系 | 第22-23页 |
2.2.2 绩效管理与绩效考核的区别 | 第23-24页 |
2.3 企业绩效考核的技术方法 | 第24-28页 |
2.3.1 关键绩效指标 | 第24-25页 |
2.3.2 目标管理法 | 第25-26页 |
2.3.3 平衡计分卡 | 第26-27页 |
2.3.4 360 度考核 | 第27-28页 |
2.4 本章小结 | 第28-29页 |
第3章 中石油 A 公司绩效管理现状及原因分析 | 第29-40页 |
3.1 中石油 A 公司概况 | 第29-30页 |
3.2 中石油 A 公司绩效管理的调查与分析 | 第30-33页 |
3.3 中石油 A 公司绩效管理实施过程中存在的问题 | 第33-36页 |
3.3.1 绩效管理目标偏离 | 第33-34页 |
3.3.2 绩效考核的科学性不足 | 第34-35页 |
3.3.3 绩效管理体系内部协调性不足 | 第35-36页 |
3.4 中石油 A 公司绩效管理存在问题的原因分析 | 第36-39页 |
3.4.1 企业绩效考核方式的工具性 | 第36页 |
3.4.2 企业绩效管理动力机制不完善 | 第36-37页 |
3.4.3 企业绩效管理沟通机制不畅 | 第37-38页 |
3.4.4 企业绩效管理激励机制缺失 | 第38页 |
3.4.5 企业绩效管理系统与其他组织系统融合不畅 | 第38-39页 |
3.5 本章小结 | 第39-40页 |
第4章 中石油 A 公司绩效管理优化策略 | 第40-49页 |
4.1 提高企业内部绩效管理意识 | 第40-42页 |
4.1.1 提高企业管理者绩效管理意识 | 第40-41页 |
4.1.2 提高基层员工绩效管理意识 | 第41-42页 |
4.2 构建科学合理的绩效管理体系 | 第42-43页 |
4.2.1 制定科学合理的绩效计划 | 第42-43页 |
4.2.2 提高绩效考核的有效性 | 第43页 |
4.3 健全企业绩效管理实施的保障机制 | 第43-45页 |
4.3.1 企业绩效管理的动力机制 | 第44页 |
4.3.2 企业绩效管理的沟通机制 | 第44-45页 |
4.4 企业绩效管理与其他系统的有机融合 | 第45-48页 |
4.4.1 与组织管理系统的融合 | 第45-46页 |
4.4.2 与企业战略系统的融合 | 第46-47页 |
4.4.3 与人力资源管理系统的融合 | 第47-48页 |
4.5 本章小结 | 第48-49页 |
第5章 对政府绩效改革的借鉴与启示 | 第49-56页 |
5.1 政府绩效管理借鉴企业绩效管理的必要性和可行性 | 第49-50页 |
5.2 企业绩效管理对政府绩效改革的启示 | 第50-55页 |
5.2.1 政府绩效评估方式的创新 | 第50-51页 |
5.2.2 政府绩效管理文化与行政文化的融合 | 第51-52页 |
5.2.3 提高政府绩效管理的公信力 | 第52页 |
5.2.4 健全和完善政府绩效管理系统 | 第52-54页 |
5.2.5 加强政府绩效管理的制度化建设 | 第54-55页 |
5.3 本章小结 | 第55-56页 |
结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
作者简介 | 第61页 |