SX咨询公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 导论 | 第7-9页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第7页 |
| 1.2 企业战略研究工具综述 | 第7-8页 |
| 1.2.1 PEST分析 | 第7页 |
| 1.2.2 波特五力分析 | 第7-8页 |
| 1.2.3 SWTO分析 | 第8页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第8-9页 |
| 2 公司战略环境分析 | 第9-20页 |
| 2.1 公司背景介绍 | 第9页 |
| 2.2 宏观环境和行业环境分析 | 第9-16页 |
| 2.2.1 PEST分析 | 第9-14页 |
| 2.2.2 五力模型分析 | 第14-16页 |
| 2.3 公司内部环境分析 | 第16-20页 |
| 2.3.1 内部优势分析 | 第16-17页 |
| 2.3.2 内部劣势分析 | 第17-18页 |
| 2.3.3 面临的机遇分析 | 第18-19页 |
| 2.3.4 面临的挑战分析 | 第19-20页 |
| 3 公司发展战略选择与构建 | 第20-23页 |
| 3.1 公司的使命、愿景 | 第20页 |
| 3.2 发展目标 | 第20页 |
| 3.3 战略构建 | 第20-23页 |
| 4 公司发展战略实施与保障体系 | 第23-28页 |
| 4.1 公司发展战略的实施 | 第23-26页 |
| 4.1.1 管理架构战略 | 第23页 |
| 4.1.2 业务战略 | 第23-26页 |
| 4.2 公司发展战略的保障体系 | 第26-28页 |
| 4.2.1 继续巩固优势地位 | 第26页 |
| 4.2.2 加快智库管理体系建设 | 第26-27页 |
| 4.2.3 积极探索区域化发展模式 | 第27页 |
| 4.2.4 强化公司化管理 | 第27-28页 |
| 5 结论与展望 | 第28-29页 |
| 参考文献 | 第29-32页 |
| 致谢 | 第32-33页 |
| 在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第33-34页 |
