XX供电公司人才队伍建设策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 研究思路与内容 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第8页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第9-11页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第11-24页 |
| 2.1 战略性人力资源理论 | 第11-13页 |
| 2.1.1 战略性人力资源管理的内涵 | 第11-12页 |
| 2.1.2 战略性人力资源管理构建研究 | 第12-13页 |
| 2.2 胜任力理论 | 第13-19页 |
| 2.2.1 胜任力的基本内涵 | 第13-14页 |
| 2.2.2 胜任力的概念模型 | 第14-17页 |
| 2.2.3 胜任力在组织人才队伍建设中的应用 | 第17-19页 |
| 2.3 人力资源开发研究综述 | 第19-24页 |
| 2.3.1 国外研究综述 | 第19-21页 |
| 2.3.2 国内研究综述 | 第21-24页 |
| 第3章 XX供电公司人才队伍建设的现状分析 | 第24-40页 |
| 3.1 XX供电公司基本简介和人才队伍的基本情况 | 第24-26页 |
| 3.2 XX供电公司人才队伍建设问题调查 | 第26-32页 |
| 3.2.1 问卷设计 | 第26-29页 |
| 3.2.2 数据分析与解释 | 第29-32页 |
| 3.3 调查反映出来的主要问题 | 第32-40页 |
| 3.3.1 人才招聘制度不够规范 | 第32-34页 |
| 3.3.2 人才培训管理制度不够完善 | 第34-36页 |
| 3.3.3 人才考核机制不健全 | 第36-38页 |
| 3.3.4 薪酬管理体系不完善 | 第38-40页 |
| 第4章 XX供电公司人才队伍建设策略及措施 | 第40-51页 |
| 4.1 人才队伍建设胜任力模型 | 第40-41页 |
| 4.2 人才队伍招聘策略 | 第41-42页 |
| 4.3 人才队伍培训策略 | 第42-43页 |
| 4.4 人才队伍考核策略 | 第43-44页 |
| 4.5 人才队伍薪酬策略 | 第44-45页 |
| 4.6 XX公司人才队伍建设措施建议 | 第45-51页 |
| 4.6.1 建立规范的人才招聘制度 | 第45-46页 |
| 4.6.2 建立合理的人力资源培训管理体系 | 第46-47页 |
| 4.6.3 建立健全的人力资源考核机制 | 第47-49页 |
| 4.6.4 健全人力资源的薪酬管理机制 | 第49-51页 |
| 第5章 结论与展望 | 第51-52页 |
| 5.1 结论 | 第51页 |
| 5.2 不足与展望 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
