榆神能源公司薪酬体系改进设计研究

摘要	第3-4页
Abstract	第4页
第1章 绪论	第7-10页
1.1 选题背景与意义	第7页
1.2 研究的思路、内容与方法	第7-9页
1.3 本文的主要贡献	第9-10页
第2章 相关理论与文献综述	第10-17页
2.1 关于企业薪酬的相关理论	第10-11页
2.2 国内外文献综述	第11-17页
第3章 榆神能源公司目前薪酬体系的现状描述	第17-21页
3.1 榆神能源公司情况概述	第17页
3.2 榆神能源公司薪酬体系现状	第17-18页
3.3 榆神能源公司目前薪酬体系面临的难题	第18-21页
第4章 榆神能源公司薪酬体系存在问题与原因	第21-27页
4.1 对榆神能源公司员工薪酬问题的调查说明	第21页
4.2 对榆神能源公司员工薪酬问题的调查样本	第21-22页
4.3 本次调查的数据分析	第22-24页
4.4 榆神能源公司薪酬体系存在的问题	第24-27页
第5章 榆神能源公司薪酬体系改进设计	第27-47页
5.1 薪酬体系改进设计目标及原则	第27-29页
5.2 薪酬体系改进设计	第29-36页
5.3 榆神能源公司岗位等级区分表	第36-37页
5.4 合理改进并制定薪酬标准	第37-47页
第6章 榆神能源公司薪酬体系改进的保障措施	第47-50页
6.1 高层领导的参与和支持	第47页
6.2 成立相应的工作机构	第47页
6.3 经常性的开展工作评价系统检查	第47-48页
6.4 建立公司内部竞争上岗机制	第48页
6.5 以市场调节工资作为补充	第48-49页
6.6 员工激励长期化、薪酬股权化	第49页
6.7 发挥隐性激励机制的作用	第49-50页
第7章 结论及进一步研究的问题	第50-52页
7.1 本文的主要结论	第50-51页
7.2 本文存在的局限	第51页
7.3 进一步研究的问题	第51-52页
参考文献	第52-54页
附录	第54-56页
致谢	第56页