| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 论文的选题背景及研究意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第12页 |
| 1.1.3 选题的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第13-16页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 相关研究理论综述 | 第16-28页 |
| 2.1 招标采购基本知识 | 第16-20页 |
| 2.1.1 招标采购的含义与分类 | 第16-18页 |
| 2.1.2 招标采购基本程序 | 第18-20页 |
| 2.2 项目管理基本理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 项目的定义及属性 | 第20-21页 |
| 2.2.2 项目管理的定义及要素 | 第21-23页 |
| 2.3 项目进度管理 | 第23-28页 |
| 2.3.1 项目进度管理的概念 | 第23页 |
| 2.3.2 项目进度计划的编制 | 第23-25页 |
| 2.3.3 项目进度计划编制的工具 | 第25页 |
| 2.3.4 项目进度计划控制过程原理 | 第25-26页 |
| 2.3.5 项目进度计划控制的依据 | 第26页 |
| 2.3.6 项目进度计划控制的手段和工具 | 第26-28页 |
| 第3章 SG集团动力煤采购招标项目的进度计划的制定 | 第28-45页 |
| 3.1 项目的描述及组织结构 | 第28-34页 |
| 3.1.1 项目描述 | 第28-32页 |
| 3.1.2 项目的组织结构形式 | 第32-34页 |
| 3.2 项目的工作分解及责任矩阵 | 第34-37页 |
| 3.2.1 项目工作分解结构 | 第34-36页 |
| 3.2.2 项目责任分配矩阵 | 第36-37页 |
| 3.3 项目的网络图和网络参数计算 | 第37-40页 |
| 3.3.1 项目的网络图 | 第37-39页 |
| 3.3.2 项目网络参数计算 | 第39-40页 |
| 3.4 项目初始计划的编制 | 第40-45页 |
| 3.4.1 项目初始计划编制方法的选择依据 | 第40-41页 |
| 3.4.2 项目初始计划的具体编制 | 第41-42页 |
| 3.4.3 项目重点工作单元的计划与实施 | 第42-45页 |
| 第4章 SG集团动力煤采购招标项目进度计划的优化 | 第45-50页 |
| 4.1 项目进度计划优化的主要内容及目的 | 第45页 |
| 4.2 项目进度计划优化的方法 | 第45页 |
| 4.3 项目关键路径优化调整 | 第45-48页 |
| 4.4 优化后预期的经济效果 | 第48-50页 |
| 第5章 SG集团动力煤采购招标项目进度计划的控制 | 第50-55页 |
| 5.1 项目进度控制及原理 | 第50-51页 |
| 5.2 项目进度的控制点 | 第51-52页 |
| 5.2.1 项目进度控制点设置的必要性 | 第51页 |
| 5.2.2 项目进度控制点设置 | 第51-52页 |
| 5.3 项目进度计划控制的具体措施 | 第52-53页 |
| 5.4 项目进展报告 | 第53-55页 |
| 第6章 结束语 | 第55-57页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第55页 |
| 6.2 未来展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |