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S烟草公司物流配送系统存在的问题分析与改进途径

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 选题背景及意义第10-12页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究思路与技术路线第12-13页
    1.3 国内外发展现状第13-17页
        1.3.1 国外企业物流配送现状第13-14页
        1.3.2 国内企业物流配送现状第14-15页
        1.3.3 我国烟草企业物流配送现状第15-17页
第2章 相关理论概述第17-22页
    2.1 物流配送的基本概念第17-19页
        2.1.1 物流的基本概念第17-18页
        2.1.2 配送的基本概念第18-19页
    2.2 企业物流配送基本理论第19-20页
    2.3 精益物流理论第20-22页
        2.3.1 精益物流思想的产生第20页
        2.3.2 精益物流思想的精髓第20-21页
        2.3.3 精益物流的方法与工具第21-22页
第3章 S烟草公司物流配送系统现状分析第22-32页
    3.1 S烟草公司物流配送中心基本情况第22-25页
        3.1.1 物流中心简介第22-24页
        3.1.2 物流中心机构设置第24-25页
    3.2 S烟草公司物流配送系统运行现状第25-32页
        3.2.1 仓储管理部运行现状第25-27页
        3.2.2 分拣车间运行现状第27-29页
        3.2.3 配送部运行现状第29-32页
第4章 S烟草公司物流配送系统问题分析第32-37页
    4.1 仓储系统问题分析第32-33页
        4.1.1 入库问题分析第32页
        4.1.2 库存管理问题分析第32-33页
        4.1.3 出库问题分析第33页
    4.2 分拣系统问题分析第33-34页
        4.2.1 分拣过程系统稳定性分析第34页
        4.2.2 分拣设备硬件问题分析第34页
        4.2.3 异型卷烟分拣问题分析第34页
    4.3 配送系统问题分析第34-36页
        4.3.1 物流配送线路优化问题分析第35页
        4.3.2 配送系统信息化问题分析第35-36页
        4.3.3 物流配送过程中的安全性问题分析第36页
    4.4 物流配送系统其它问题分析第36-37页
        4.4.1 物流信息化建设问题分析第36页
        4.4.2 工商物流一体化建设问题分析第36-37页
第5章 S烟草物流配送系统存在问题的改进途径第37-46页
    5.1 仓储系统的改进途径第37-38页
        5.1.1 卷烟入库管理改进第37-38页
        5.1.2 零条卷烟库存管理改进第38页
        5.1.3 特殊季节卷烟库存管理第38页
        5.1.4 卷烟出库管理改进第38页
    5.2 分拣系统的改进途径第38-41页
        5.2.1 分拣线设备改造第39页
        5.2.2 分拣过程调度管理第39-40页
        5.2.3 分拣过程中的订单管理第40页
        5.2.4 分拣过程稳定性控制第40-41页
        5.2.5 分拣过程员工综合素质的提高第41页
    5.3 配送系统的改进途径第41-43页
        5.3.1 线路优化体系建设第41-42页
        5.3.2 信息化配送系统建设第42-43页
        5.3.3 配送方案优化第43页
        5.3.4 配送过程中安全保障建设第43页
    5.4 物流配送系统其他问题的改进途径第43-46页
        5.4.1 卷烟物联网建设第43-44页
        5.4.2 构建横向一体化的协同体系第44-45页
        5.4.3 现代物流体系建设第45-46页
第6章 结论与展望第46-48页
参考文献第48-51页
致谢第51页

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