摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
1 绪论 | 第14-23页 |
1.1 研究背景 | 第14-15页 |
1.2 研究的意义 | 第15-16页 |
1.3 国内外关于现金流量的管理研究综述 | 第16-20页 |
1.3.1 国内研究现状 | 第16-18页 |
1.3.2 国外研究现状 | 第18-20页 |
1.4 研究内容 | 第20-22页 |
1.5 研究方法 | 第22-23页 |
2 现金流量管理理论基础 | 第23-32页 |
2.1 现金流量与现金流量管理的概念 | 第23-24页 |
2.1.1 现金流量的概念 | 第23页 |
2.1.2 现金流量管理的概念 | 第23-24页 |
2.2 现金流量管理环境分析 | 第24-27页 |
2.2.1 宏观现金流量管理环境 | 第25-26页 |
2.2.2 微观环境 | 第26-27页 |
2.3 现金流量管理的目标 | 第27页 |
2.4 现金流量管理的基本假设 | 第27-30页 |
2.4.1 现金流量管理假设的定义 | 第27页 |
2.4.2 现金流量管理假设的特质 | 第27-28页 |
2.4.3 现金流量管理假设的内容 | 第28-30页 |
2.5 现金流量管理的基本原则 | 第30-32页 |
2.5.1 现金流量管理原则的定义 | 第30页 |
2.5.2 现金流量管理原则的内容 | 第30-32页 |
3 延安大学附属医院现金流量特征分析 | 第32-39页 |
3.1 延安大学附属医院的性质 | 第32-33页 |
3.2 延安大学附属医院和一般企业的财务管理的比较 | 第33-34页 |
3.3 延安大学附属医院现金流量的特点 | 第34页 |
3.4 延安大学附属医院现金流量的构成 | 第34-36页 |
3.5 延安大学附属医院现金流量管理的行业体制环境分析 | 第36-39页 |
4 延安大学附属医院现金流量管理现状和存在问题分析 | 第39-54页 |
4.1 延安大学附属医院的基本概况 | 第39页 |
4.2 延安大学附属医院的现金流量管理现状分析 | 第39-44页 |
4.2.1 业务活动产生的现金流量的现状 | 第42-43页 |
4.2.2 投资活动产生的现金流量的现状 | 第43页 |
4.2.3 筹资活动产生的现金流量的现状 | 第43-44页 |
4.3 延安大学附属医院的现金流量管理存在问题分析 | 第44-45页 |
4.3.1 业务活动产生出来的现金流量缺乏有效管理 | 第44-45页 |
4.3.2 在进行投资活动之前不能对现金流量进行有效率的分析研究 | 第45页 |
4.3.3 筹资和偿还债务困难 | 第45页 |
4.4 医院现金流量管理存在问题的成因分析 | 第45-54页 |
4.4.1 医院的现金流量管理问题外部成因 | 第46-47页 |
4.4.2 医院的现金流量管理问题内在成因 | 第47-54页 |
5 延安大学附属医院现金流量管理改进措施 | 第54-72页 |
5.1 延安大学附属医院现金流改进环境分析 | 第54-60页 |
5.1.1 延安大学附属医院所处外部环境 | 第54-59页 |
5.1.2 延安大学附属医院内部环境 | 第59-60页 |
5.2 加强现金流量规划 | 第60-61页 |
5.3 加强现金流量过程控制 | 第61-67页 |
5.3.1 强化医院货币资金管理 | 第62-63页 |
5.3.2 提高医院存货管理水平 | 第63-65页 |
5.3.3 加强应收账款管理,提升周转速度 | 第65-67页 |
5.4 加强医院现金流量分析,提高营运效率,增强医院获现能力 | 第67-72页 |
5.4.1 延安大学附属医院各项活动现金净流量的净额分析 | 第67-69页 |
5.4.2 加强延安大学附属医院收益质量分析 | 第69页 |
5.4.3 加强延安大学附属医院偿债能力分析 | 第69-70页 |
5.4.4 加强延安大学附属医院获取现金能力分析 | 第70页 |
5.4.5 加强延安大学附属医院财务弹性分析 | 第70-72页 |
6 结论 | 第72-73页 |
致谢 | 第73-74页 |
参考文献 | 第74-75页 |