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H企业经营绩效评价及改进策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 绪论第13-19页
    1.1 选题背景及意义第13-14页
        1.1.1 选题背景第13页
        1.1.2 选题意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-17页
        1.2.1 国外研究现状第15页
        1.2.2 国内研究现状第15-17页
        1.2.3 国内外研究述评第17页
    1.3 研究内容与方法第17-19页
2 相关概念及理论基础第19-27页
    2.1 企业绩效评价的相关概念第19-20页
        2.1.1 绩效的相关概念第19页
        2.1.2 经营绩效评价的相关概念第19-20页
    2.2 企业经营绩效评价的理论基础第20-21页
    2.3 经营绩效评价的方法第21-24页
        2.3.1 经济增加值第21-22页
        2.3.2 平衡记分卡法第22-23页
        2.3.3 层次分析法第23-24页
    2.4 传统杜邦分析体系第24-27页
        2.4.1 杜邦分析体系的核心理论第24-26页
        2.4.2 传统杜邦分析体系的功能第26-27页
3 H企业经营概况及现状分析第27-41页
    3.1 H企业概况第27-31页
        3.1.1 行业内发展情况第27-28页
        3.1.2 H企业简介第28-31页
    3.2 H企业经营绩效评价的现状调研与分析第31-36页
        3.2.1 盈利能力分析第32-33页
        3.2.2 偿债能力分析第33-34页
        3.2.3 营运能力分析第34-35页
        3.2.4 成长能力分析第35页
        3.2.5 杜邦财务综合分析第35-36页
    3.3 H企业现行经营绩效评价的问题分析第36-41页
        3.3.1 绩效评价缺乏非财务分析第37页
        3.3.2 绩效评价没有突出股利支付能力第37页
        3.3.3 绩效评价忽视了企业重要指标的评价第37-38页
        3.3.4 绩效评价忽视了现金流量表的分析第38页
        3.3.5 绩效评价没有区分经营活动和金融活动第38-41页
4 H企业经营绩效评价体系的构建第41-53页
    4.1 综合财务指标体系的改进和构建第41-45页
        4.1.1 改进思路第41-42页
        4.1.2 财务评价指标体系的构建第42-45页
    4.2 非财务分析构建第45-49页
        4.2.1 非财务分析的内容第45-46页
        4.2.2 非财务评价指标的构建第46-49页
    4.3 改进后的H企业经营绩效评价第49-53页
        4.3.1 增加了非财务分析第49-50页
        4.3.2 突出了支付能力第50页
        4.3.3 引入企业重要指标第50页
        4.3.4 加入了现金流量表分析第50-51页
        4.3.5 区分经营活动和金融活动第51-53页
5 H企业经营绩效评价过程及结果分析第53-67页
    5.1 使用传统财务评价体系的评价第53-54页
    5.2 使用改进后的绩效评价体系的评价第54-64页
        5.2.1 非财务角度分析第55-57页
        5.2.2 财务评价指标体系的分析第57-64页
    5.3 H企业经营绩效评价结果分析第64-67页
6 H企业经营状况的改进策略第67-71页
    6.1 从财务方面提出改进策略第67-69页
    6.2 从非财务方面提出改进策略第69-71页
7 结论与展望第71-73页
    7.1 本文研究结论第71-72页
    7.2 展望第72-73页
        7.2.1 本文的局限性第72页
        7.2.2 展望第72-73页
参考文献第73-75页
致谢第75-77页
附录A第77-78页
附录B第78-79页
附录C第79-82页
附录D第82-87页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第87页

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