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智慧型教师教学行为的个案研究--以P老师为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第9-23页
    1.1 问题的缘起第9-10页
        1.1.1 对名师教学行为模仿的思考第9页
        1.1.2 对教师教学行为偏差的反思第9页
        1.1.3 对教师自身专业发展的关注第9-10页
    1.2 研究意义第10页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 实践意义第10页
    1.3 国内外研究综述第10-20页
        1.3.1 国外研究现状第10-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-19页
        1.3.3 研究述评第19-20页
    1.4 研究方法第20-21页
        1.4.1 文献法第20-21页
        1.4.2 观察法第21页
        1.4.3 访谈法第21页
        1.4.4 案例分析法第21页
        1.4.5 实物分析法第21页
    1.5 研究思路及技术路线第21-23页
第二章 理论基础及相关概念界定第23-28页
    2.1. 理论基础第23-25页
        2.1.1 个案研究的理论基础第23-24页
        2.1.2 教师观念系统理论第24页
        2.1.3 教师生涯实现理论第24-25页
    2.2 相关概念界定第25-28页
        2.2.1 智慧型教师第25-26页
        2.2.2 教学行为第26-28页
第三章 研究设计第28-35页
    3.1 个案研究方法的应用及其适切性第28-29页
    3.2 个案研究的实施过程第29-33页
        3.2.1 选择研究对象第29-31页
        3.2.2 现场研究的过程第31-33页
        3.2.3 资料的编码与案例的重整第33页
    3.3 研究的伦理道德问题第33-35页
第四章 P老师的教学行为特色第35-53页
    4.1 应时应景的课前准备第35-38页
        4.1.1 抓住时机,备学生于无形之中第35-37页
        4.1.2 走出教材,探寻更合适的教学方法第37-38页
        4.1.3 独辟蹊径,以学生的差异为创生点第38页
    4.2 灵活多样的教学手段第38-42页
        4.2.1 巧用传统教法,帮助学生体验数学第38-39页
        4.2.2 活用现代化教学手段,提倡自主学习第39-40页
        4.2.3 一课多法,灵活搭配第40-42页
    4.3 严爱相济的交流互动第42-46页
        4.3.1 用爱驱散幼小心灵的灰暗第42-43页
        4.3.2 以尊重赢得学生的信任第43-44页
        4.3.3 严抓学生的品德习惯第44-46页
    4.4 张弛有度的课堂管理第46-49页
        4.4.1 合理分配课堂时间第46-47页
        4.4.2 巧妙处理问题行为第47-49页
    4.5 各美其美的学习评价第49-53页
        4.5.1 评语精巧灵活,尊重个体差异第49-51页
        4.5.2 评价方法科学,关注个体发展第51-53页
第五章 P老师教学案例的深度剖析及启示第53-62页
    5.1 P老师的教学智慧第53-59页
        5.1.1 P老师的教学理解之智第53-55页
        5.1.2 P老师的教学创生之智第55页
        5.1.3 P老师的教学反思之智第55-56页
        5.1.4 P老师的自我发展之智第56-59页
    5.2 P老师教学案例的启示第59-62页
        5.2.1 自主提升师德修养,走向“生命自觉”第59页
        5.2.2 重读与扩充教育理论,升华教育理念第59-60页
        5.2.3 开展教学实践与反思,催生教学智慧第60页
        5.2.4 参与教师发展共同体,实现智慧共享第60-62页
第六章 结语第62-64页
    6.1 结论第62页
    6.2 研究展望第62-64页
        6.2.1 事件仍在不断发生第63页
        6.2.2 意义仍需深入解读第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-70页
附录1 智慧型教师教学行为访谈提纲第70-71页
附录2 课堂教学观察记录表第71-72页
附录3 日常教育事件观察记录表第72-73页
附录4 作者在攻读硕士学位期间发表的论文第73页

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