| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第8页 |
| 1.3 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.4 论文内容和框架图 | 第9-10页 |
| 1.5 论文创新点与不足 | 第10-12页 |
| 2 文献综述及相关理论 | 第12-19页 |
| 2.1 家族企业的界定 | 第12-13页 |
| 2.2 家族企业成长绩效的影响因素研究 | 第13-14页 |
| 2.3 制度变迁与家族企业成长绩效的相关性研究 | 第14-15页 |
| 2.4 制度变迁对家族企业成长绩效的作用机制：一个过程论的观点 | 第15-19页 |
| 2.4.1 政治关联——双刃剑 | 第15-16页 |
| 2.4.2 管理体制——家族制、现代企业制 | 第16-18页 |
| 2.4.3 经营模式——灵活性 | 第18-19页 |
| 3 SCP模型构建 | 第19-25页 |
| 3.1 基本思路 | 第19-22页 |
| 3.1.1 制度的作用形式 | 第19页 |
| 3.1.2 制度变迁作用于政治关联影响家族企业成长绩效 | 第19-20页 |
| 3.1.3 制度变迁作用于管理体制影响家族企业成长绩效 | 第20-21页 |
| 3.1.4 制度变迁作用于经营模式影响家族企业成长绩效 | 第21-22页 |
| 3.2 SCP模型构建 | 第22-25页 |
| 4 案例分析：塔塔集团的制度变迁与SCP模型检验 | 第25-41页 |
| 4.1 塔塔集团发展概述 | 第25-26页 |
| 4.2 塔塔集团发展阶段对应的制度变迁 | 第26-27页 |
| 4.3 SCP模型检验 | 第27-38页 |
| 4.3.1 制度变迁 | 第27页 |
| 4.3.2 市场结构分析 | 第27-30页 |
| 4.3.3 企业行为分析——政治关联、管理体制、经营模式 | 第30-35页 |
| 4.3.4 企业绩效分析 | 第35-38页 |
| 4.4 启示 | 第38-41页 |
| 4.4.1 中国为何没有塔塔 | 第38-39页 |
| 4.4.2 政策建议 | 第39-41页 |
| 5 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-46页 |
| 后记 | 第46-47页 |
