| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-11页 |
| Contents | 第11-15页 |
| 第一章 绪论 | 第15-24页 |
| 1.1 研究背景 | 第15-20页 |
| 1.1.1 国内背景 | 第15-17页 |
| 1.1.2 国外背景 | 第17-18页 |
| 1.1.3 船员职业特点 | 第18-20页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第20-22页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第20-21页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第21-22页 |
| 1.3 研究思路和框架 | 第22-23页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第23-24页 |
| 第二章 相关概念和文献综述 | 第24-34页 |
| 2.1 人力资源管理理论 | 第24-28页 |
| 2.1.1 人力资源管理思想的起源及发展 | 第24-26页 |
| 2.1.2 我国人力资源管理理论的研究现状及发展 | 第26-28页 |
| 2.2 人力资源规划理论 | 第28-31页 |
| 2.2.1 人力资源规划的概念 | 第28-29页 |
| 2.2.2 人力资源规划的研究现状 | 第29-30页 |
| 2.2.3 影响人力资源规划的因素 | 第30-31页 |
| 2.3 其他分析工具 | 第31-33页 |
| 2.3.1 SWOT分析 | 第31-32页 |
| 2.3.2 结构化讨论 | 第32页 |
| 2.3.3 世界咖啡屋 | 第32-33页 |
| 2.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第三章 S公司船员队伍现状及问题分析 | 第34-60页 |
| 3.1 S公司情况简介 | 第34-35页 |
| 3.1.1 企业概况和历史沿革 | 第34-35页 |
| 3.1.2 企业组织结构 | 第35页 |
| 3.2 企业内外部环境分析 | 第35-42页 |
| 3.2.1 内部环境分析 | 第36-39页 |
| 3.2.2 外部环境分析 | 第39-42页 |
| 3.3 公司船员队伍现状分析 | 第42-57页 |
| 3.3.1 船员队伍数量分析 | 第42-49页 |
| 3.3.2 船员队伍质量分析 | 第49-57页 |
| 3.4 S公司船员队伍建设中存在问题及原因分析 | 第57-59页 |
| 3.4.1 存在问题 | 第58-59页 |
| 3.4.2 问题内在根源 | 第59页 |
| 3.5 本章小结 | 第59-60页 |
| 第四章 S公司船员人力资源规划的战略构思 | 第60-64页 |
| 4.1 指导思想 | 第60页 |
| 4.2 战略目标 | 第60页 |
| 4.3 战略发展计划 | 第60-61页 |
| 4.4 战略实施重点 | 第61-63页 |
| 4.4.1 五项机制 | 第61-62页 |
| 4.4.2 六支队伍 | 第62-63页 |
| 4.5 本章小结 | 第63-64页 |
| 第五章 S公司船员人力资源供求预测及招聘计划 | 第64-87页 |
| 5.1 供给预测 | 第64-67页 |
| 5.1.1 外部供给预测 | 第64-66页 |
| 5.1.2 内部供给预测 | 第66-67页 |
| 5.2 需求预测 | 第67-75页 |
| 5.2.1 未来三年船舶发展计划 | 第67页 |
| 5.2.2 配员需求预测 | 第67-71页 |
| 5.2.3 人员增减预测 | 第71-75页 |
| 5.3 船员缺员测算 | 第75-84页 |
| 5.3.1 主营板块缺员测算 | 第76-80页 |
| 5.3.2 远达、沥青、省远洋板块缺员测算 | 第80-84页 |
| 5.4 船员招聘规划 | 第84-86页 |
| 5.4.1 招聘思路与原则 | 第84-85页 |
| 5.4.2 招聘计划 | 第85-86页 |
| 5.5 本章小结 | 第86-87页 |
| 第六章 S公司船员人力资源规划实施保障措施 | 第87-97页 |
| 6.1 船员培训与开发——提高素质 | 第87-90页 |
| 6.1.1 在船培训 | 第87-88页 |
| 6.1.2 在岸业务培训 | 第88-89页 |
| 6.1.3 提升任职前培训 | 第89页 |
| 6.1.4 派前培训 | 第89页 |
| 6.1.5 履约培训 | 第89-90页 |
| 6.1.6 特色培训 | 第90页 |
| 6.2 事业待遇感情“三留人”——稳定队伍 | 第90-94页 |
| 6.2.1 船员职业生涯设计 | 第90-92页 |
| 6.2.2 船员薪酬待遇改善 | 第92-93页 |
| 6.2.3 关心服务船员措施 | 第93-94页 |
| 6.3 船员调配与使用——优化资源 | 第94-96页 |
| 6.3.1 提高调配频率,盘活船员资源 | 第94页 |
| 6.3.2 继续坚持对不服从安排上船船员的跟踪处理 | 第94-95页 |
| 6.3.3 严格执行事假请销假制度及旷工处理制度 | 第95-96页 |
| 6.3.4 对离船考核未达标船员进行跟踪处理 | 第96页 |
| 6.4 本章小结 | 第96-97页 |
| 总结与展望 | 第97-99页 |
| 参考文献 | 第99-102页 |
| 致谢 | 第102页 |