| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10页 |
| 1.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 本文的创新点 | 第11-12页 |
| 1.4 论文的结构 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述与相关理论 | 第13-19页 |
| 2.1 相关文献综述 | 第13-15页 |
| 2.1.1 国外文献综述 | 第13-14页 |
| 2.1.2 国内文献综述 | 第14-15页 |
| 2.2 相关理论 | 第15-19页 |
| 2.2.1 契约理论 | 第15-17页 |
| 2.2.2 经济周期理论 | 第17-19页 |
| 第3章 锦江集团并购案例介绍 | 第19-29页 |
| 3.1 并购支付方式类型及特征 | 第19-20页 |
| 3.1.1 现金支付及特征 | 第19页 |
| 3.1.2 股票支付及特征 | 第19-20页 |
| 3.1.3 其他支付方式 | 第20页 |
| 3.2 案例介绍 | 第20-24页 |
| 3.2.1 锦江酒店并购案例介绍 | 第20-23页 |
| 3.2.2 并购双方介绍 | 第23-24页 |
| 3.3 案例研究方法 | 第24-29页 |
| 3.3.1 PEST分析模型 | 第24-25页 |
| 3.3.2 EBIT无差别点支付选择模型 | 第25-27页 |
| 3.3.3 Tobit回归模型 | 第27-29页 |
| 第4章 锦江集团现金并购案例分析 | 第29-57页 |
| 4.1 并购交易动机分析 | 第29-32页 |
| 4.1.1 战略动机 | 第29-30页 |
| 4.1.2 财务动机 | 第30-32页 |
| 4.1.3 管理层动机 | 第32页 |
| 4.2 锦江酒店海外并购支付方式选择的外部环境分析 | 第32-43页 |
| 4.2.1 政治和法律环境分析 | 第33-35页 |
| 4.2.2 经济环境分析 | 第35-40页 |
| 4.2.3 社会和文化环境分析 | 第40-41页 |
| 4.2.4 技术环境分析 | 第41-43页 |
| 4.3 并购支付方式影响因素实证分析 | 第43-47页 |
| 4.3.1 数据 | 第43页 |
| 4.3.2 实证模型 | 第43-45页 |
| 4.3.3 结论 | 第45-47页 |
| 4.4 锦江集团海外并购支付方式选择分析 | 第47-57页 |
| 4.4.1 并购交易损益分析 | 第47-50页 |
| 4.4.2 EBIT无差别点分析 | 第50-54页 |
| 4.4.3 信号成本分析 | 第54-57页 |
| 第5章 案例结论与改进建议 | 第57-61页 |
| 5.1 案例结论 | 第57-60页 |
| 5.1.1 使用现金支付方式影响因素 | 第57-59页 |
| 5.1.2 使用股票支付方式影响因素 | 第59-60页 |
| 5.2 改进建议 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附注 | 第65-69页 |