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大学教学文化反思与重振--基于南京6所高校的调查

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景及目的第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究目的第12页
    1.2 研究意义第12页
        1.2.1 理论意义第12页
        1.2.2 实践意义第12页
    1.3 相关研究综述第12-18页
        1.3.1 国外相关研究综述第12-13页
        1.3.2 国内相关研究综述第13-17页
        1.3.3 国内外研究述评第17-18页
    1.4 研究思路、研究方法与创新点第18-21页
        1.4.1 研究思路第18-19页
        1.4.2 研究方法第19页
        1.4.3 论文创新点第19-21页
第二章 大学教学文化概述第21-26页
    2.1 大学教学文化的概念透析第21-22页
        2.1.1 文化的概念第21-22页
        2.1.2 大学教学文化的概念第22页
    2.2 大学教学文化的构成要素第22-24页
    2.3 大学教学文化的特点第24-25页
    2.4 大学教学文化的功能第25-26页
第三章 大学教学文化的现状调查与分析第26-39页
    3.1 大学文化:从重教学到重科研的嬗变之路第26-27页
    3.2 我国大学教学文化现状调查第27-39页
        3.2.1 调查样本的选择第27页
        3.2.2 调查问卷的设计第27-28页
        3.2.3 调查数据分析第28-31页
            3.2.3.1 信度检验第28-29页
            3.2.3.2 效度检验第29-31页
        3.2.4 调查结果分析第31-39页
            3.2.4.1 教学物质文化的现状分析第31-32页
            3.2.4.2 教学制度文化的现状分析第32-35页
            3.2.4.3 教学精神文化的现状分析第35-36页
            3.2.4.4 大学教学文化影响因素分析第36-39页
第四章 外诱内颓:大学教学文化衰微的归因分析第39-53页
    4.1 大学教学文化的式微第39-41页
    4.2 社会指导思想的偏差第41-44页
        4.2.1 社会对大学价值期待的变更第41-42页
        4.2.2 社会对高校评价标准的偏颇第42-44页
    4.3 学校办学理念和制度的内在缺憾第44-47页
        4.3.1 追求一流的目标驱动第44页
        4.3.2 国家高等教育经费体制引导下的无奈之举第44-45页
        4.3.3 教学激励与约束机制不健全第45-47页
    4.4 教师职业发展的需要第47-53页
        4.4.1 外部激励:科研工作可带来更多物质利益第47-48页
        4.4.2 内部激励:科研工作可带来更多精神利益第48-50页
        4.4.3 教学支持力量的缺失第50-53页
第五章 大学教学文化的重振之路第53-61页
    5.1 政府的保障:增加教育投入,为教学提供支持与保障第53页
    5.2 社会的引导:完善大学评价指标体系第53-54页
    5.3 学校的支持第54-58页
        5.3.1 树立教学中心地位,建构全面服务于教学的支持体系第54-55页
        5.3.2 加强团队建设,营造集体氛围第55页
        5.3.3 建立发展中心,关注教师成长第55-56页
        5.3.4 构建科学有效的激励约束机制第56-58页
    5.4 教师的自我塑造第58-61页
        5.4.1 坚定职业信念,彰显教学文化本色第58页
        5.4.2 培育文化自觉意识,塑造优质教学文化第58-59页
        5.4.3 塑造形象,重视自身示范作用第59页
        5.4.4 走出孤立,建立合作的教学文化第59-61页
第六章 结论第61-63页
参考文献第63-67页
致谢第67-68页
在学期间的研究成果及发表的学术论文第68-69页
附录第69-70页

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