内蒙古千投网络公司绩效考核体系改进设计
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 采用方法 | 第12页 |
| 1.4 绩效考核理论 | 第12-21页 |
| 1.4.1 绩效考核 | 第12-13页 |
| 1.4.2 绩效考核功能 | 第13-14页 |
| 1.4.3 绩效考核的方法 | 第14-21页 |
| 第二章 内蒙古千投网络公司绩效考核的现状与问题 | 第21-27页 |
| 2.1 内蒙古千投网络公司现状 | 第21-23页 |
| 2.1.1 内蒙古千投网络公司简介 | 第21-22页 |
| 2.1.2 组织架构 | 第22-23页 |
| 2.2 内蒙古千投网络公司考核现状 | 第23-25页 |
| 2.2.1 内蒙古千投网络公司考核设计原则和周期 | 第23-24页 |
| 2.2.2 部门考核等级 | 第24页 |
| 2.2.3 员工个人考核 | 第24-25页 |
| 2.2.4 考核结果和反馈 | 第25页 |
| 2.3 内蒙古千投网络公司绩效考核体系存在的问题 | 第25-27页 |
| 第三章 内蒙古千投网络公司绩效考核体系改进设计 | 第27-38页 |
| 3.1 选用平衡计分卡法进行设计 | 第27-29页 |
| 3.1.1 平衡计分卡的优势 | 第27-28页 |
| 3.1.2 采用原因 | 第28页 |
| 3.1.3 公司具有的若干基础条件 | 第28-29页 |
| 3.2 确定战略目标 | 第29-30页 |
| 3.3 引入平衡计分卡的准备工作 | 第30-31页 |
| 3.3.1 对公司开展调查、培训及学习 | 第30-31页 |
| 3.3.2 成立团队 | 第31页 |
| 3.4 确定内蒙古千投网络公司的绩效考核指标 | 第31-33页 |
| 3.4.1 财务指标 | 第31页 |
| 3.4.2 顾客指标 | 第31页 |
| 3.4.3 内部业务流程指标 | 第31-32页 |
| 3.4.4 学习与成长指标 | 第32-33页 |
| 3.5 确定指标和权重 | 第33-38页 |
| 第四章 内蒙古千投网络公司绩效考核体系的运行分析 | 第38-44页 |
| 4.1 运行的基础 | 第38-39页 |
| 4.2 绩效考核体系需要不断改善 | 第39-40页 |
| 4.3 启发 | 第40-42页 |
| 4.4 结语 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
