| 中文摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 前言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4.1 福建省卫生事业基本情况概述 | 第12页 |
| 1.4.2 新医改背景下福建省推动社会资本办医院发展的相关政策文件梳理 | 第12页 |
| 1.4.3 福建省社会资本办医院发展情况分析 | 第12-13页 |
| 1.4.4 福建省社会资本办医院政策落实情况分析 | 第13页 |
| 1.4.5 医护人员、患者满意度情况分析 | 第13页 |
| 1.4.6 基于“三圈理论”的福建省社会资本办医院发展建议 | 第13页 |
| 1.5 社会资本办医院概念界定 | 第13-14页 |
| 2 资料与方法 | 第14-19页 |
| 2.1 资料来源 | 第14页 |
| 2.1.1 文献资料 | 第14页 |
| 2.1.2 数据资料 | 第14页 |
| 2.1.3 调查问卷资料 | 第14页 |
| 2.1.4 访谈资料 | 第14页 |
| 2.2 研究方法 | 第14-17页 |
| 2.2.1 文献回顾法 | 第14页 |
| 2.2.2 理论研究法 | 第14-16页 |
| 2.2.3 问卷调查法 | 第16-17页 |
| 2.2.4 访谈法 | 第17页 |
| 2.3 质量控制 | 第17页 |
| 2.4 资料处理与分析 | 第17-18页 |
| 2.4.1 统计描述 | 第18页 |
| 2.4.2 统计推断 | 第18页 |
| 2.5 研究的技术路线 | 第18-19页 |
| 3 结果 | 第19-45页 |
| 3.1 福建省卫生事业基本情况 | 第19-21页 |
| 3.1.1 地区经济和居民生活水平情况 | 第19页 |
| 3.1.2 卫生资源情况 | 第19-20页 |
| 3.1.3 社会资本办医院概况 | 第20-21页 |
| 3.2 新医改背景下福建省推动社会资本办医院发展的政策文件梳理 | 第21-24页 |
| 3.3 福建省社会资本办医院发展情况分析 | 第24-30页 |
| 3.3.1 2010-2014年社会资本办医院与公立医院发展变化比较分析 | 第24-29页 |
| 3.3.2 2014年不同地区社会资本办医院发展情况比较 | 第29-30页 |
| 3.3.3 2014年社会资本办综合性、专科、中医医院医疗服务情况比较 | 第30页 |
| 3.4 福建省社会资本办医院政策落实情况分析 | 第30-35页 |
| 3.4.1 主要政策落实情况 | 第30-33页 |
| 3.4.2 定性访谈情况 | 第33-35页 |
| 3.5 医护人员、患者满意度情况分析 | 第35-45页 |
| 3.5.1 医护人员工作满意度情况及影响因素分析 | 第35-38页 |
| 3.5.2 社会资本办医院发展政策对医护人员工作满意度的影响分析 | 第38-40页 |
| 3.5.3 住院患者对医院满意度情况及影响因素分析 | 第40-43页 |
| 3.5.4 住院患者对福建省今后发展社会资本办医院的支持意愿分析 | 第43-45页 |
| 4 讨论 | 第45-55页 |
| 4.1 福建省加快社会资本办医院发展的“价值圈”分析 | 第45-47页 |
| 4.1.1 深化医改背景下，社会资本办医院的发展不可或缺 | 第45-46页 |
| 4.1.2 社会资本办医院“专、精、优”价值未能充分显现 | 第46-47页 |
| 4.2 福建省加快社会资本办医院发展的“能力圈”分析 | 第47-52页 |
| 4.2.1 医院发展能力层面 | 第47-49页 |
| 4.2.1.1 福建省社会资本办医院内部发展结构欠佳 | 第47-48页 |
| 4.2.1.2 医疗服务能力、运营效率的提升空间仍很大 | 第48页 |
| 4.2.1.3 社会资本办医院医师人才不足的问题较凸显 | 第48-49页 |
| 4.2.2 政府执行能力层面 | 第49-52页 |
| 4.2.2.1 配套政策完善速度较慢，执行力度不足 | 第49-50页 |
| 4.2.2.2 部分政策可操作性较低，落实效果欠佳 | 第50-51页 |
| 4.2.2.3 行业监管力度不足，评审机制有待创新 | 第51-52页 |
| 4.3 福建省加快社会资本办医院发展的“支持圈”分析 | 第52-55页 |
| 4.3.1 医护人员态度 | 第52-53页 |
| 4.3.1.1 高层次需求无法满足，形成人员流失的不良循环 | 第52-53页 |
| 4.3.1.2 社会资本办医院发展政策给医护人员带来有利影响 | 第53页 |
| 4.3.2 群众态度 | 第53-55页 |
| 4.3.2.1 服务方面获得患者高度评价，奠定支持基础 | 第53-54页 |
| 4.3.2.2 患者期待社会资本办医院综合实力全面提升 | 第54-55页 |
| 5 建议 | 第55-61页 |
| 5.1 促进福建省社会资本办医院健康有序发展的“价值圈”拓展策略 | 第55-56页 |
| 5.1.1 强化社会资本办医院发展的价值意识，分步骤推进发展 | 第55页 |
| 5.1.2 提升社会资本办医院的专科实力，培育一批优质医院 | 第55-56页 |
| 5.2 促进福建省社会资本办医院健康有序发展的“能力圈”拓展策略 | 第56-59页 |
| 5.2.1 调整内部发展结构，把好“进”、“出”门 | 第56页 |
| 5.2.2 坚持多管齐下，不断提升医院服务效率 | 第56-57页 |
| 5.2.3 落实人才政策，探索多元激励机制 | 第57-58页 |
| 5.2.4 增强行政执行力，增设发展专项资金 | 第58页 |
| 5.2.5 健全行业组织，充分发挥组织作用 | 第58-59页 |
| 5.2.6 加强行业规范化管理，创新评价机制 | 第59页 |
| 5.3 促进福建省社会资本办医院健康有序发展的“支持圈”拓展策略 | 第59-61页 |
| 5.3.1 开展全省范围的社会资本办医院满意度评价工作 | 第59-60页 |
| 5.3.2 增加社会资本办医院典型宣传，营造良好舆论环境 | 第60-61页 |
| 6 创新与不足 | 第61-62页 |
| 6.1 创新 | 第61页 |
| 6.2 不足 | 第61-62页 |
| 7 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 综述 | 第67-86页 |
| 参考文献 | 第80-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 附件1 社会资本办医院政策落实情况调查表 | 第87-89页 |
| 附件2 社会资本办医院医护人员工作满意度调查表 | 第89-92页 |
| 附件3 社会资本办医院患者满意度调查表 | 第92-95页 |
| 附件4 访谈纲要 | 第95页 |
