| 中文摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 引言 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 本文研究的目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 本论文研究要解决的主要问题 | 第16-17页 |
| 第2章 质量管理与控制相关理论与概念概述 | 第17-32页 |
| 2.1 质量管理相关理论 | 第17-18页 |
| 2.1.1 质量的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 质量管理的概念 | 第17-18页 |
| 2.2 质量控制相关理论 | 第18页 |
| 2.3 质量管理五大工具介绍 | 第18-24页 |
| 2.3.1 统计过程控制SPC | 第18-19页 |
| 2.3.2 测量系统分析MSA | 第19-20页 |
| 2.3.3 失效模式和后果分析FMEA | 第20-21页 |
| 2.3.4 产品质量先期策划APQP | 第21-23页 |
| 2.3.5 生产件批准程序PPAP | 第23-24页 |
| 2.4 卡特CPS相关理论介绍 | 第24-27页 |
| 2.5 卡特CAV流程介绍 | 第27-29页 |
| 2.6 卡特价值流认证介绍 | 第29-32页 |
| 第3章 卡特青州质量管理与控制体系现状及存在问题 | 第32-39页 |
| 3.1 卡特青州企业概况 | 第32页 |
| 3.2 卡特青州(CQL)质量管理体系现状 | 第32-33页 |
| 3.3 卡特青州(CQL)质量控制体系现状 | 第33-34页 |
| 3.4 卡特青州(CQL)质量管理和控制体系存在问题 | 第34-39页 |
| 3.4.1 组织结构方面 | 第34-36页 |
| 3.4.2 流程方面 | 第36页 |
| 3.4.3 现场管理 | 第36-37页 |
| 3.4.4 质量信息管理方面 | 第37页 |
| 3.4.5 过程控制 | 第37-39页 |
| 第4章 卡特青州质量管理与控制体系优化设计 | 第39-53页 |
| 4.1 卡特青州质量管理与控制体系优化设计的目标与原则 | 第39页 |
| 4.2 质量管理与控制体系与卡特CPS、CAV、价值流认证等流程的融合 | 第39-40页 |
| 4.2.1 融合后的流程 | 第39页 |
| 4.2.2 融合后的结构 | 第39-40页 |
| 4.3 质量管理五大工具在体系中的应用 | 第40-43页 |
| 4.4 卡特青州优化后的质量管理与控制体系的解析 | 第43-53页 |
| 4.4.1 组织机构 | 第43-44页 |
| 4.4.2 流程方面 | 第44-45页 |
| 4.4.3 现场管理方面 | 第45-51页 |
| 4.4.4 质量信息管理方面 | 第51页 |
| 4.4.5 过程控制方面 | 第51-53页 |
| 第5章 优化后卡特青州质量管理与控制体系实施与预期效果 | 第53-67页 |
| 5.1 实施策略 | 第53-64页 |
| 5.1.1 组织机构的优化 | 第53-55页 |
| 5.1.2 建立价值流指标体系 | 第55-56页 |
| 5.1.3 制定有效的实施保障体系 | 第56-64页 |
| 5.2 优化后卡特青州质量管理与控制体系实施预期结果 | 第64-66页 |
| 5.3 有待改进的地方 | 第66-67页 |
| 第6章 结论与展望 | 第67-69页 |
| 6.1 本论文的总结 | 第67页 |
| 6.2 本论文的不足及研究展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
