AD电梯公司商业模式研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-24页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第14-15页 |
| 1.4 相关概念的界定 | 第15-21页 |
| 1.4.1 商业模式 | 第15-16页 |
| 1.4.2 商业模式画布 | 第16-21页 |
| 1.5 研究方法与技术路线 | 第21-24页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第22-24页 |
| 第2章 AD电梯公司现状及商业模式分析 | 第24-35页 |
| 2.1 AD电梯公司基本概况 | 第24页 |
| 2.2 AD电梯公司环境分析 | 第24-31页 |
| 2.2.1 宏观环境分析 | 第24-25页 |
| 2.2.2 行业环境分析 | 第25-29页 |
| 2.2.3 AD电梯公司优劣势分析 | 第29-31页 |
| 2.3 AD电梯公司现有商业模式 | 第31-35页 |
| 第3章 AD电梯公司商业模式存在的问题 | 第35-41页 |
| 3.1 客户细分尚缺少系统营销方案 | 第35页 |
| 3.2 价值主张尚存在执行问题 | 第35-36页 |
| 3.3 营销渠道能力有待加强 | 第36-37页 |
| 3.4 传统的客户关系尚未突破 | 第37-38页 |
| 3.5 核心资源的优势有待挖掘 | 第38-39页 |
| 3.6 关键业务还需拓展 | 第39页 |
| 3.7 重要伙伴的认同有待加强 | 第39-40页 |
| 3.8 盈利模式比较单一 | 第40-41页 |
| 第4章 AD电梯公司商业模式的改进与提升 | 第41-53页 |
| 4.1 AD电梯公司商业模式的改进 | 第41-48页 |
| 4.2 AD电梯公司商业模式的提升策略 | 第48-53页 |
| 4.2.1 向智慧化方向转型 | 第48-49页 |
| 4.2.2 建平台、聚资源 | 第49-50页 |
| 4.2.3 开展联盟合作 | 第50页 |
| 4.2.4 将产品服务化、服务标准化 | 第50-51页 |
| 4.2.5 优化商业模式策划能力,提高执行力 | 第51-52页 |
| 4.2.6 办属于AD的培训院校 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
