摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
1.2.1 研究目的 | 第9页 |
1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.3 研究内容和思路 | 第10-11页 |
1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
1.3.2 研究思路 | 第11页 |
1.4 研究方法 | 第11-12页 |
1.5 本章小结 | 第12-14页 |
2 相关研究概述 | 第14-19页 |
2.1 企业文化相关研究 | 第14-16页 |
2.1.1 国内外企业文化的研究 | 第14-15页 |
2.1.2 国内外企业文化研究述评 | 第15-16页 |
2.2 幸福感相关研究 | 第16-18页 |
2.2.1 国内外幸福感相关研究 | 第16-17页 |
2.2.2 国内外幸福感研究述评 | 第17-18页 |
2.3 本章小结 | 第18-19页 |
3 张家峁煤矿“五和”文化项目建设现状及问题分析 | 第19-34页 |
3.1 张家峁煤矿目前的文化现状及问题 | 第19-26页 |
3.1.1 张家峁煤矿公司的概况分析 | 第19-20页 |
3.1.2 公司目前的文化现状分析 | 第20-23页 |
3.1.3 公司目前文化存在的优势与劣势分析 | 第23-26页 |
3.1.4 基于员工幸福感的张家峁煤矿“五和”文化建设提升思路 | 第26页 |
3.2 基于员工幸福感的“五和”文化项目建设的现状调查 | 第26-33页 |
3.2.1 调查问卷的设计 | 第26-28页 |
3.2.2 调查问卷的实施 | 第28-30页 |
3.2.3 调查结果分析 | 第30-33页 |
3.3 本章小结 | 第33-34页 |
4 基于员工幸福感的张家峁煤矿“五和”文化项目建设因素分析 | 第34-40页 |
4.1 研究对象与研究方法 | 第34-35页 |
4.1.1 研究对象 | 第34页 |
4.1.2 研究方法 | 第34-35页 |
4.2 基于员工幸福感的张家峁煤矿公司员工幸福感资料分析 | 第35-38页 |
4.2.1 一级编码(开放式登录) | 第35-37页 |
4.2.2 二级编码(关联式登录) | 第37页 |
4.2.3 三级编码(核心式登录) | 第37-38页 |
4.3 基于员工幸福感的张家峁煤矿公司员工幸福感建设因素分析 | 第38-39页 |
4.3.1 经济状况 | 第38页 |
4.3.2 身体健康 | 第38页 |
4.3.3 家庭关系 | 第38页 |
4.3.4 生活保障 | 第38-39页 |
4.3.5 自我实现 | 第39页 |
4.3.6 社会活动 | 第39页 |
4.4 本章小结 | 第39-40页 |
5 基于员工幸福感的张家峁煤矿“五和”文化项目建设提升举措 | 第40-45页 |
5.1 基于员工幸福感的张家峁煤矿“五和”文化项目建设的总体思路 | 第40-42页 |
5.1.1 战略导向 | 第40页 |
5.1.2 管理提升 | 第40-41页 |
5.1.3 落地实施 | 第41页 |
5.1.4 质量保障 | 第41-42页 |
5.2 基于员工幸福感的张家峁煤矿“五和”文化项目建设的总体策略 | 第42-44页 |
5.2.1 建立合理公平的企业制度 | 第42-43页 |
5.2.2 提供广阔的职业发展空间 | 第43页 |
5.2.3 开展丰富多彩的文娱活动 | 第43页 |
5.2.4 制定员工幸福感援助计划 | 第43-44页 |
5.3 基于员工幸福感的张家峁煤矿“五和”文化项目建设策略有效性分析 | 第44-45页 |
6 结论与展望 | 第45-47页 |
6.1 研究结论 | 第45-46页 |
6.2 不足之处 | 第46页 |
6.3 研究展望 | 第46-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
附录 1 | 第48-51页 |
附录 2 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |