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经济新常态下地方国有企业管理人员薪酬激励制度研究--以GWL公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 国内外薪酬激励研究现状第10-14页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 研究目的、意义、创新点第14-16页
        1.3.1 研究目的第14页
        1.3.2 研究意义第14页
        1.3.3 论文创新点第14-16页
    1.4 研究思路第16-17页
2 相关理论基础第17-24页
    2.1 薪酬激励制度相关理论第17-18页
        2.1.1 工资差别理论第17页
        2.1.2 人力资本理论第17-18页
        2.1.3 效率工资理论第18页
        2.1.4 分享经济理论第18页
    2.2 胜任力薪酬制度第18-23页
        2.2.1 胜任力第18-19页
        2.2.2 胜任力素质模型与构建方法第19-21页
        2.2.3 胜任力薪酬制度的设计第21-23页
    2.3 经济新常态下国企薪酬激励制度第23-24页
        2.3.1 经济新常态的特征第23页
        2.3.2 经济新常态下国有企业薪酬激励制度改革的必要性第23-24页
3 GWL公司管理人员薪酬激励制度的现状分析第24-28页
    3.1 公司概况第24-25页
    3.2 公司薪酬制度现状第25-26页
    3.3 公司管理人员薪酬激励制度存在的问题第26-28页
4 GWL公司管理人员胜任素质模型的构建第28-45页
    4.1 GWL公司管理人员胜任素质模型构建第28-36页
        4.1.1 确定绩效标准第28-29页
        4.1.2 选取分析样本第29-30页
        4.1.3 获取样本数据第30-31页
        4.1.4 数据分析第31-33页
        4.1.5 胜任素质模型构建第33页
        4.1.6 胜任素质指标行为等级界定第33-36页
    4.2 GWL公司管理人员胜任素质评价体系第36-45页
        4.2.1 GWL公司管理人员胜任要素权重设计第36-43页
        4.2.2 GWL公司管理人员胜任素质水平测评第43-45页
5 GWL公司管理人员胜任素质薪酬制度设计第45-50页
    5.1 GWL公司管理人员胜任素质等级划分第45页
    5.2 GWL公司管理人员胜任素质薪酬设计第45-48页
        5.2.1 薪酬调查第45-46页
        5.2.2 胜任素质等级与薪酬等级设计第46页
        5.2.3 基于胜任素质的GWL公司管理人员工资设计第46-48页
    5.3 GWL公司管理人员胜任素质薪酬制度的完善第48-50页
6 结论与不足第50-52页
    6.1 全文总结第50-51页
    6.2 研究不足第51-52页
参考文献第52-55页
附录第55-57页
致谢第57页

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