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G公司制造执行系统(MES)实施项目可行性分析

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-11页
    1.1 项目概述第9页
    1.2 项目背景和意义第9-10页
        1.2.1 项目背景第9页
        1.2.2 项目目的第9页
        1.2.3 项目意义第9-10页
    1.3 国内外现状的分析第10-11页
第二章 G公司制造部信息化系统实施现状第11-13页
    2.1 G公司制造部信息化平台建设情况第11页
    2.2 G公司制造部信息化系统应用情况第11-12页
        2.2.1 PDM系统第11-12页
        2.2.2 CRM系统第12页
        2.2.3 应用情况第12页
    2.3 本章小结第12-13页
第三章 G公司MES项目需求分析第13-19页
    3.1 客户的声音第13-15页
    3.2 信息化平台匹配程度建设需求第15-17页
    3.3 生产管理信息化贴切程度的需求第17-18页
        3.3.1 与ERP系统集成第17页
        3.3.2 生产数据的实时采集第17页
        3.3.3 生产过程的可视化第17页
        3.3.4 制造过程协同处理第17-18页
    3.4 本章小结第18-19页
第四章 G公司MES项目计划进度第19-29页
    4.1 项目实施组织规划第19-21页
        4.1.1 项目组成员第19页
        4.1.2 项目组成员工作职责第19-21页
    4.2 项目的进度计划第21-24页
    4.3 项目实施里程碑第24-25页
    4.4 项目验收第25-27页
        4.4.1 验收标准第25-26页
        4.4.2 验收流程第26-27页
    4.5 人员培训第27-28页
    4.6 本章小结第28-29页
第五章 G公司MES项目质量控制要点第29-61页
    5.1 业务流程再造第29-33页
    5.2 组织架构人员分工调整第33-60页
    5.3 本章小结第60-61页
第六章 G公司MES项目投资经济效益分析第61-67页
    6.1 硬件建议方案第61-62页
    6.2 软件建议方案第62-63页
    6.3 投资总额第63页
    6.4 投资回报分析第63-64页
    6.5 敏感性分析第64-66页
    6.6 不可定量的收益第66页
    6.7 本章小结第66-67页
第七章 G公司MES项目风险分析第67-78页
    7.1 风险定性分析第67-68页
    7.2 项目风险措施应对第68-71页
    7.3 DFMEA在MES项目的使用第71-77页
    7.4 本章小结第77-78页
结论第78-80页
参考文献第80-82页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第82-83页
致谢第83-84页
附件第84页

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