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ZZ地产集团薪酬激励体系诊断及优化

中文摘要第3-4页
英文摘要第4页
1 绪论第8-12页
    1.1 课题的提出第8页
    1.2 课题实施的背景第8-9页
    1.3 课题研究的意义第9-10页
    1.4 本论文的理论研究框架第10-12页
        1.4.1 研究方法第10页
        1.4.2 论文研究主要技术路线图第10-12页
2 国内外研究现状综述第12-20页
    2.1 国外研究状况第12页
    2.2 国内研究现状第12-18页
        2.2.1 相关理论研究第12-14页
        2.2.2 国内现行薪酬体系存在的问题第14-15页
        2.2.3 薪酬体系对激励员工的作用第15-16页
        2.2.4 薪酬体系的发展趋势第16-18页
    2.3 总结评述第18-20页
3 企业薪酬体系现状及存在问题第20-44页
    3.1 企业概况第20-25页
        3.1.1 集团简介第20页
        3.1.2 经营情况简介第20-21页
        3.1.3 人力资源情况简介第21-24页
        3.1.4 人力资源体系建设情况简介第24-25页
        3.1.5 人力资源体系面临的主要问题第25页
        3.1.6 公司急需解决的主要问题第25页
    3.2 项目前期筹备第25-28页
        3.2.1 初步目标确认第25-26页
        3.2.2 项目组织实施方式第26页
        3.2.3 企业改革小组构成第26页
        3.2.4 项目计划实施路径第26-27页
        3.2.5 整体实施时间计划第27-28页
    3.3 员工访谈第28-32页
        3.3.1 基层员工访谈第28-29页
        3.3.2 中层员工访谈第29-30页
        3.3.3 高层员工访谈第30-32页
    3.4 员工敬业度及人力资源现状调研第32-37页
        3.4.1 问卷调研方式第32页
        3.4.2 人力资源现状问卷调研第32-33页
        3.4.3 人力资源现状问卷调研结果统计第33-34页
        3.4.4 员工敬业度调查第34-36页
        3.4.5 员工敬业度调查结果统计第36-37页
    3.5 公司及人力资源现状分析综述第37-44页
        3.5.1 公司现状观察第37-38页
        3.5.2 公司薪酬体系主要问题第38-40页
        3.5.3 薪酬体系改善提升方式概述第40页
        3.5.4 绩效激励体系主要面临的问题第40-41页
        3.5.5 绩效激励体系改善提升方式概述第41-44页
4 薪酬激励体系构建第44-74页
    4.1 岗位价值评估第44-56页
        4.1.1 典型岗位梳理第44-45页
        4.1.2 岗位价值评分概述第45-46页
        4.1.3 岗位价值评分要素介绍第46-55页
        4.1.4 岗位价值评估及排序第55-56页
    4.2 薪酬激励体系构建第56-64页
        4.2.1 优化外部薪酬公平性第56-57页
        4.2.2 优化内部薪酬公平性第57-58页
        4.2.3 优化薪酬的区域差异第58页
        4.2.4 建立薪酬短期激励机制第58-62页
        4.2.5 完善福利体系第62-64页
        4.2.6 设计中长期激励策略第64页
    4.3 战略关联绩效体系构建第64-74页
        4.3.1 综述第64页
        4.3.2 战略地图构建第64-67页
        4.3.3 战略目标OGSM分解第67-70页
        4.3.4 绩效考核与调薪激励第70-72页
        4.3.5 绩效体系总结第72-74页
5 实施及效果评估第74-78页
    5.1 项目成果实施过程简介第74页
    5.2 员工敬业度调查反馈第74-75页
    5.3 员工访谈问题反馈第75-76页
    5.4 主要问题思考与后续规划第76-78页
6 结论第78-80页
    6.1 主要开展工作第78页
    6.2 本文主要结论第78-79页
    6.3 有待进一步研究的问题第79-80页
致谢第80-82页
参考文献第82-84页
附录第84-93页
    附录一:人力资源现状调研问卷第84-89页
    附录二:员工敬业度调查问卷第89-93页

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