ZZ地产集团薪酬激励体系诊断及优化
中文摘要 | 第3-4页 |
英文摘要 | 第4页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
1.1 课题的提出 | 第8页 |
1.2 课题实施的背景 | 第8-9页 |
1.3 课题研究的意义 | 第9-10页 |
1.4 本论文的理论研究框架 | 第10-12页 |
1.4.1 研究方法 | 第10页 |
1.4.2 论文研究主要技术路线图 | 第10-12页 |
2 国内外研究现状综述 | 第12-20页 |
2.1 国外研究状况 | 第12页 |
2.2 国内研究现状 | 第12-18页 |
2.2.1 相关理论研究 | 第12-14页 |
2.2.2 国内现行薪酬体系存在的问题 | 第14-15页 |
2.2.3 薪酬体系对激励员工的作用 | 第15-16页 |
2.2.4 薪酬体系的发展趋势 | 第16-18页 |
2.3 总结评述 | 第18-20页 |
3 企业薪酬体系现状及存在问题 | 第20-44页 |
3.1 企业概况 | 第20-25页 |
3.1.1 集团简介 | 第20页 |
3.1.2 经营情况简介 | 第20-21页 |
3.1.3 人力资源情况简介 | 第21-24页 |
3.1.4 人力资源体系建设情况简介 | 第24-25页 |
3.1.5 人力资源体系面临的主要问题 | 第25页 |
3.1.6 公司急需解决的主要问题 | 第25页 |
3.2 项目前期筹备 | 第25-28页 |
3.2.1 初步目标确认 | 第25-26页 |
3.2.2 项目组织实施方式 | 第26页 |
3.2.3 企业改革小组构成 | 第26页 |
3.2.4 项目计划实施路径 | 第26-27页 |
3.2.5 整体实施时间计划 | 第27-28页 |
3.3 员工访谈 | 第28-32页 |
3.3.1 基层员工访谈 | 第28-29页 |
3.3.2 中层员工访谈 | 第29-30页 |
3.3.3 高层员工访谈 | 第30-32页 |
3.4 员工敬业度及人力资源现状调研 | 第32-37页 |
3.4.1 问卷调研方式 | 第32页 |
3.4.2 人力资源现状问卷调研 | 第32-33页 |
3.4.3 人力资源现状问卷调研结果统计 | 第33-34页 |
3.4.4 员工敬业度调查 | 第34-36页 |
3.4.5 员工敬业度调查结果统计 | 第36-37页 |
3.5 公司及人力资源现状分析综述 | 第37-44页 |
3.5.1 公司现状观察 | 第37-38页 |
3.5.2 公司薪酬体系主要问题 | 第38-40页 |
3.5.3 薪酬体系改善提升方式概述 | 第40页 |
3.5.4 绩效激励体系主要面临的问题 | 第40-41页 |
3.5.5 绩效激励体系改善提升方式概述 | 第41-44页 |
4 薪酬激励体系构建 | 第44-74页 |
4.1 岗位价值评估 | 第44-56页 |
4.1.1 典型岗位梳理 | 第44-45页 |
4.1.2 岗位价值评分概述 | 第45-46页 |
4.1.3 岗位价值评分要素介绍 | 第46-55页 |
4.1.4 岗位价值评估及排序 | 第55-56页 |
4.2 薪酬激励体系构建 | 第56-64页 |
4.2.1 优化外部薪酬公平性 | 第56-57页 |
4.2.2 优化内部薪酬公平性 | 第57-58页 |
4.2.3 优化薪酬的区域差异 | 第58页 |
4.2.4 建立薪酬短期激励机制 | 第58-62页 |
4.2.5 完善福利体系 | 第62-64页 |
4.2.6 设计中长期激励策略 | 第64页 |
4.3 战略关联绩效体系构建 | 第64-74页 |
4.3.1 综述 | 第64页 |
4.3.2 战略地图构建 | 第64-67页 |
4.3.3 战略目标OGSM分解 | 第67-70页 |
4.3.4 绩效考核与调薪激励 | 第70-72页 |
4.3.5 绩效体系总结 | 第72-74页 |
5 实施及效果评估 | 第74-78页 |
5.1 项目成果实施过程简介 | 第74页 |
5.2 员工敬业度调查反馈 | 第74-75页 |
5.3 员工访谈问题反馈 | 第75-76页 |
5.4 主要问题思考与后续规划 | 第76-78页 |
6 结论 | 第78-80页 |
6.1 主要开展工作 | 第78页 |
6.2 本文主要结论 | 第78-79页 |
6.3 有待进一步研究的问题 | 第79-80页 |
致谢 | 第80-82页 |
参考文献 | 第82-84页 |
附录 | 第84-93页 |
附录一:人力资源现状调研问卷 | 第84-89页 |
附录二:员工敬业度调查问卷 | 第89-93页 |