广东省属海外投资企业社会责任特征与改进对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第13-18页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.2 相关概念 | 第14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 创新点与局限性 | 第15页 |
| 1.5 研究思路 | 第15-18页 |
| 第二章 文献综述 | 第18-24页 |
| 2.1 企业社会责任相关理论 | 第18-19页 |
| 2.2 国外相关研究 | 第19-20页 |
| 2.3 国内相关研究 | 第20-23页 |
| 2.4 跨国公司社会责任特征研究 | 第23-24页 |
| 第三章 广东省属企业海外投资概况 | 第24-33页 |
| 3.1 广东省属企业概况 | 第24-28页 |
| 3.1.1 行业分布 | 第24-25页 |
| 3.1.2 营业收入 | 第25-27页 |
| 3.1.3 资产规模 | 第27页 |
| 3.1.4 利润总额 | 第27-28页 |
| 3.2 广东省属企业海外投资概况 | 第28-33页 |
| 3.2.1 总体情况 | 第29-30页 |
| 3.2.2 投资方式与年限 | 第30-31页 |
| 3.2.3 投资规模 | 第31页 |
| 3.2.4 区域分布 | 第31-32页 |
| 3.2.5 行业分布 | 第32-33页 |
| 第四章 广东省属海外投资企业社会责任状况 | 第33-56页 |
| 4.1 研究框架 | 第33-34页 |
| 4.2 研究设计 | 第34-35页 |
| 4.2.1 问卷设计 | 第34页 |
| 4.2.2 问卷回收 | 第34-35页 |
| 4.3 责任管理 | 第35-43页 |
| 4.3.1 企业经营风险管理 | 第35-36页 |
| 4.3.2 社会责任管理机制 | 第36-40页 |
| 4.3.3 利益相关方沟通 | 第40-42页 |
| 4.3.4 国际化管理 | 第42-43页 |
| 4.4 市场绩效 | 第43-46页 |
| 4.4.1 “走出去”战略 | 第43页 |
| 4.4.2 经营收益 | 第43-44页 |
| 4.4.3 守法合规 | 第44-45页 |
| 4.4.4 属地化经营 | 第45页 |
| 4.4.5 公平竞争 | 第45-46页 |
| 4.5 环境绩效 | 第46-49页 |
| 4.5.1 环保合规 | 第46-47页 |
| 4.5.2 环境管理体系建设 | 第47-48页 |
| 4.5.3 生物多样性保护 | 第48-49页 |
| 4.6 员工责任 | 第49-52页 |
| 4.6.1 劳动关系 | 第49-50页 |
| 4.6.2 平等雇佣 | 第50-51页 |
| 4.6.3 员工权益维护 | 第51-52页 |
| 4.7 社会绩效 | 第52-56页 |
| 4.7.1 社区参与 | 第53-54页 |
| 4.7.2 社会公益 | 第54-56页 |
| 第五章 广东省属海外投资企业社会责任总体特征 | 第56-59页 |
| 5.1 社会责任意识良好 | 第56页 |
| 5.2 经济绩效有待提高 | 第56页 |
| 5.3 履责形式多样化 | 第56页 |
| 5.4 履责内容逐步扩大 | 第56-57页 |
| 5.5 主动履行社会责任 | 第57页 |
| 5.6 管理体系建设滞后 | 第57页 |
| 5.7 信息披露有所欠缺 | 第57-59页 |
| 第六章 广东省属海外投资企业社会责任改进对策 | 第59-62页 |
| 6.1 企业自身 | 第59-60页 |
| 6.2 外部监管机构 | 第60-62页 |
| 结论与展望 | 第62-64页 |
| 1. 论文的主要工作与结论 | 第62页 |
| 2. 下一步的研究方向 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 附录：调查问卷 | 第70-83页 |
