| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容及研究框架 | 第9-10页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第9-10页 |
| 1.4 研究方法和创新点 | 第10-11页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.4.2 研究创新点 | 第10-11页 |
| 2 相关理论基础以及文献综述 | 第11-17页 |
| 2.1 薪酬的界定及其作用 | 第11-12页 |
| 2.1.1 相关概念的界定 | 第11-12页 |
| 2.1.2 薪酬的激励作用 | 第12页 |
| 2.2 薪酬激励的相关理论 | 第12-14页 |
| 2.2.1 需要层次理论 | 第12-13页 |
| 2.2.2 双因素理论 | 第13页 |
| 2.2.3 期望理论 | 第13-14页 |
| 2.3 文献综述 | 第14-17页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第15页 |
| 2.3.3 文献述评 | 第15-17页 |
| 3 C公司薪酬激励现状调查与分析 | 第17-27页 |
| 3.1 中小型民营制造企业薪酬激励现状 | 第17页 |
| 3.2 C公司概况及对薪酬激励的目标 | 第17-22页 |
| 3.2.1 C公司概况 | 第17-19页 |
| 3.2.2 C公司员工特点 | 第19-20页 |
| 3.2.3 C公司薪酬激励的目标及激励制度的现状 | 第20-22页 |
| 3.3 C公司薪酬激励现状调查问卷统计与分析 | 第22-27页 |
| 3.3.1 员工薪酬公平感问卷设计 | 第22-24页 |
| 3.3.2 员工薪酬公平感问卷分析 | 第24-25页 |
| 3.3.3 C公司激励存在的问题 | 第25-27页 |
| 4 C公司基于激励作用薪酬体系设计 | 第27-46页 |
| 4.1 薪酬体系设计的原则 | 第27-28页 |
| 4.1.1 战略导向原则 | 第27页 |
| 4.1.2 公平性原则 | 第27页 |
| 4.1.3 激励性原则 | 第27-28页 |
| 4.1.4 经济性原则 | 第28页 |
| 4.1.5 合法性原则 | 第28页 |
| 4.2 薪酬激励制度与企业战略的关系 | 第28-30页 |
| 4.2.1 企业战略对薪酬激励制度的影响 | 第28-29页 |
| 4.2.2 企业的战略对薪酬水平定位的影响 | 第29页 |
| 4.2.3 企业战略对薪酬支付的影响 | 第29页 |
| 4.2.4 企业战略对薪酬结构设计的影响 | 第29-30页 |
| 4.2.5 企业战略对企业核心能力和核心人力资源的影响 | 第30页 |
| 4.3 薪酬激励制度设计的思路 | 第30-31页 |
| 4.4 C公司的薪酬激励建设 | 第31-46页 |
| 4.4.1 薪酬体系激励模型介绍 | 第31页 |
| 4.4.2 C公司激励模型的构建 | 第31-45页 |
| 4.4.3 C公司弹性福利计划的类型 | 第45-46页 |
| 5 C公司薪酬激励制度的实施及有效性评估 | 第46-50页 |
| 5.1 薪酬激励制度的实施介绍 | 第46-48页 |
| 5.1.1 C公司薪酬激励模型 | 第46-47页 |
| 5.1.2 薪酬激励的实施步骤 | 第47-48页 |
| 5.1.3 C公司薪酬激励实施结论 | 第48页 |
| 5.2 C公司薪酬激励模型实施的有效性评估 | 第48-50页 |
| 5.2.1 影响薪酬激励有效性的因素 | 第48-49页 |
| 5.2.2 薪酬体系有效性评价标准 | 第49页 |
| 5.2.3 C公司薪酬激励评估 | 第49-50页 |
| 6 结论与展望 | 第50-52页 |
| 6.1 研究结论 | 第50页 |
| 6.2 研究展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录A | 第54-55页 |