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城市二级综合性医院集中化战略的应用研究--以广州市某医院为例

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-7页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10-12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究综述第13-14页
    1.4 研究内容第14-16页
    1.5 研究思路第16-17页
第二章 集中化战略应用的理论基础第17-22页
    2.1 业务战略第17-19页
    2.2 职能战略第19页
    2.3 战略群组理论第19-20页
    2.4 SWOT分析法第20-22页
第三章 城市二级综合性医院的集中化战略第22-32页
    3.1 城市二级综合性医院的发展困境第22-25页
    3.2 城市二级综合性医院的战略选择第25-27页
    3.3 城市二级综合性医院集中化战略的可行性第27-32页
第四章 城市二级综合性医院集中化战略的应用第32-67页
    4.1 案例背景第32-34页
    4.2 战略选择第34-36页
    4.3 战略制定第36-37页
    4.4 学科建设第37-42页
    4.5 基础设施建设第42-46页
    4.6 人才建设第46-54页
    4.7 科研建设第54-57页
    4.8 宣传拓展第57-60页
    4.9 文化建设第60-64页
    4.10 发展成果第64-67页
第五章 集中化战略的应用总结第67-70页
    5.1 集中化战略应用的经验第67-69页
    5.2 集中化战略应用的问题第69-70页
第六章 城市二级综合性医院应用集中化战略的启示第70-73页
    6.1 集中化战略的适用条件第70页
    6.2 城市中小综合性医院集中化战略的应用模式第70-73页
第七章 总结与展望第73-75页
    7.1 总结第73页
    7.2 展望第73-75页
参考文献第75-77页
攻读学位期间成果第77-78页
致谢第78-80页

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