E公司品牌战略案例研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 论文的研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 论文的研究目的 | 第10页 |
| 1.3 论文的研究意义 | 第10-11页 |
| 第2章 文献综述 | 第11-22页 |
| 2.1 战略管理 | 第11-12页 |
| 2.2 核心竞争力理论 | 第12-13页 |
| 2.3 竞争战略模型分析 | 第13-16页 |
| 2.3.1 五力模型 | 第13-14页 |
| 2.3.2 PEST模型 | 第14-15页 |
| 2.3.3 SWOT分析 | 第15-16页 |
| 2.4 品牌战略 | 第16-20页 |
| 2.5 产品组合 | 第20-22页 |
| 第3章 E公司品牌战略案例研究 | 第22-38页 |
| 3.1 E公司简介 | 第22-23页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 市场竞争方面 | 第23-25页 |
| 3.2.2 政策方面 | 第25-26页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第26-28页 |
| 3.3.1 产业结构 | 第26-27页 |
| 3.3.2 公司人员成分 | 第27页 |
| 3.3.3 售后服务 | 第27-28页 |
| 3.4 E公司品牌战略目的 | 第28-29页 |
| 3.5 E公司的SWOT分析 | 第29-31页 |
| 3.5.1 优势 | 第29-30页 |
| 3.5.2 劣势 | 第30页 |
| 3.5.3 机遇 | 第30-31页 |
| 3.5.4 威胁 | 第31页 |
| 3.6 E公司品牌价值的评估 | 第31-34页 |
| 3.6.1 Interbrand模型 | 第32页 |
| 3.6.2 E公司品牌价值计算 | 第32-34页 |
| 3.7 品牌战略的运用 | 第34-35页 |
| 3.8 E公司品牌战略问题分析 | 第35-36页 |
| 3.8.1 品牌定位不明确 | 第36页 |
| 3.8.2 品牌竞争靠打价格战 | 第36页 |
| 3.8.3 品牌推广手段简单片面 | 第36页 |
| 3.8.4 忽视售后服务体系 | 第36页 |
| 3.9 E公司品牌管理的必要性 | 第36-38页 |
| 第4章 E公司品牌战略的实施 | 第38-48页 |
| 4.1 品牌发展战略 | 第38页 |
| 4.2 产业价值链定位 | 第38-39页 |
| 4.3 产业结构的调整 | 第39-40页 |
| 4.4 品牌发展战略 | 第40-41页 |
| 4.5 企业文化的建立 | 第41-43页 |
| 4.6 完善售后体系 | 第43页 |
| 4.7 合理设定产品组合 | 第43-45页 |
| 4.8 建立品牌监控和评估体系 | 第45-47页 |
| 4.8.1 建立品牌监控体系 | 第45-46页 |
| 4.8.2 建立品牌评估模型 | 第46-47页 |
| 4.9 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 结论与不足 | 第48-49页 |
| 5.1 本文研究结论 | 第48页 |
| 5.2 本文研究的不足及展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 卷内备考表 | 第52页 |
