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四川省卫计委大型医疗设备采购管理改革的案例研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第12-18页
    1.1 选题背景及研究意义第12-14页
        1.1.1 选题背景第12-13页
        1.1.2 研究的目的及意义第13-14页
    1.2 国内外研究状态第14-16页
        1.2.1 国外关于公立医院大型医疗设备采购管理的研究状态第14-15页
        1.2.2 国内关于公立医院大型医疗设备采购管理的研究状态第15-16页
    1.3 研究方法及主要内容第16-18页
        1.3.1 研究的理论基础与研究方法第16页
        1.3.2 本文的研究思路及主要内容第16-18页
第二章 我国公立医院大型医疗设备采购的管理实践及改革的必要性第18-23页
    2.1 我国公立医院大型医疗设备采购的管理实践第18-19页
        2.1.1 大型医疗设备的概念界定第18页
        2.1.2 我国公立医院大型医疗设备采购管理的实践状况第18-19页
    2.2 我国公立医院大型医疗设备采购管理实践面临的挑战第19-21页
        2.2.1 大型医疗设备采购管理机制流于形式执行难第19页
        2.2.2 大型医疗设备采购立项各自为阵管理难第19-20页
        2.2.3 大型医疗设备采购渠道混乱监管难第20页
        2.2.4 大型医疗设备采购过程管理缺乏标准把控难第20-21页
    2.3 四川省卫计委改革大型医疗设备采购管理案例的典型性第21-23页
        2.3.1 选取四川省卫计委改革案例进行研究的案由分析第21页
        2.3.2 四川省卫计委大型医疗设备采购管理改革的典型性分析第21-23页
第三章 四川省卫计委改革公立医院大型医疗设备采购管理的案例描述第23-33页
    3.1 四川省改革公立医院大型医疗设备采购管理的背景分析第23-27页
        3.1.1 四川省公立医院大型医疗设备配置情况第23-26页
        3.1.2 改革前的管理现状第26-27页
    3.2 四川省卫计委改革公立医院大型医疗设备采购管理的动因第27-28页
        3.2.1 国家卫计委对大型医疗设备采购管理的新要求第27-28页
        3.2.2 改革前的管理方式及效果存在弊端要求改革第28页
    3.3 四川省公立医院大型医疗设备采购管理改革的主要内容第28-33页
        3.3.1 公立医院大型医疗设备采购管理改革的目标第28页
        3.3.2 公立医院大型医疗设备采购管理改革前期的信息调研第28-31页
        3.3.3 公立医院大型医疗设备采购管理改革的主要措施第31-33页
第四章 公立医院大型医疗设备采购管理的机制创新分析第33-41页
    4.1 公立医院大型医疗设备采购管理改革的基本要求第33页
    4.2 公立医院大型医疗设备采购管理的基本原则第33-35页
        4.2.1 安全性、有效性原则第33-34页
        4.2.2 经济性原则第34页
        4.2.3 标准化原则第34页
        4.2.4 技术前瞻性原则第34-35页
        4.2.5 正确的价值导向原则第35页
    4.3 公立医院大型医疗设备采购管理模式的选择第35-38页
    4.4 公立医院大型医疗设备采购管理机制改革带来的变化第38-40页
        4.4.1 一个方向第38页
        4.4.2 两个扩展第38-39页
        4.4.3 三个转变第39页
        4.4.4 四个阶段第39-40页
    4.5 公立医院大型医疗设备采购管理改革的创新第40-41页
第五章 公立医院大型医疗设备采购项目立项管理创新分析第41-46页
    5.1 大型医疗设备采购项目立项管理改革的价值第41页
        5.1.1 大型医疗设备的分类及采购项目立项管理权限的分属第41页
        5.1.2 大型医疗设备采购项目立项管理改革的必要性及要求第41页
    5.2 大型医疗设备采购立项的原则第41-42页
    5.3 公立医院大型医疗设备采购项目的SWOT分析第42-43页
    5.4 采购前的论证第43-45页
        5.4.1 兼顾短期效益与长远效益第44页
        5.4.2 兼顾直接效益与潜在效益第44页
        5.4.3 兼顾经济效益与社会效益第44页
        5.4.4 兼顾局部效益与整体效益第44-45页
    5.5 采购立项管理改革带来的变化第45页
    5.6 公立医院大型医疗设备采购项目立项管理的创新第45-46页
第六章 公立医院大型医疗设备采购渠道管理创新分析第46-50页
    6.1 大型医疗设备采购渠道管理改革的价值第46页
        6.1.1 传统的采购渠道管理方式及弊端第46页
        6.1.2 采购渠道管理改革的价值与基本要求第46页
    6.2 新型的由医院对生产企业的采购渠道管理方式第46-47页
    6.3 公立医院大型医疗设备采购的成本控制体系第47-48页
        6.3.1 成立设备采购的成本控制领导小组第47页
        6.3.2 建立大型医疗设备采购成本控制制度第47-48页
        6.3.3 建立供应商评价制度和黑名单制度第48页
        6.3.4 建立大型医疗设备价格搜集平台第48页
    6.4 采购渠道管理改革带来的变化第48-49页
    6.5 公立医院大型医疗设备采购渠道管理的创新第49-50页
第七章 公立医院大型医疗设备采购过程管理分析第50-58页
    7.1 大型医疗设备采购过程管理改革的价值与基本要求第50页
    7.2 大型医疗设备采购信息收集管理第50-52页
    7.3 大型医疗设备生产企业资质互审的管理方式第52-53页
    7.4 大型医疗设备采购的招标管理第53-55页
        7.4.1 公开招标第53-54页
        7.4.2 合同的签订第54页
        7.4.3 货物验收及验收标准第54-55页
    7.5 大型医疗设备采购的档案管理第55-56页
        7.5.1 采购结果的上报和合同的上报第55页
        7.5.2 数据分析第55-56页
    7.6 大型医疗设备的采购管理监控第56-57页
    7.7 采购过程管理改革带来的变化第57页
    7.8 公立医院大型医疗设备采购过程管理的创新第57-58页
第八章 四川省推进公立医院大型医疗设备采购管理改革的经验与启示第58-63页
    8.1 四川省推进公立医院大型医疗设备采购管理改革的经验第58页
    8.2 四川省公立医院大型医疗设备采购管理改革案例的研究结论第58-59页
    8.3 四川省推进公立医院大型医疗设备采购管理改革的启示第59-60页
        8.3.1 理清采购目的,综合评价分析第59页
        8.3.2 畅通采购渠道,减少腐败环节第59-60页
        8.3.3 标准化采购过程,科学、严谨出效率第60页
    8.4 深化改革的对策建议第60-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-67页

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