摘要 | 第4-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
1.2 研究方法与内容 | 第12页 |
1.3 理论基础和文献综述 | 第12-15页 |
第2章 广州慧谷公司目标管理现状及存在的节点问题解析 | 第15-26页 |
2.1 广州慧谷公司概况 | 第15-21页 |
2.2 广州慧谷公司目标管理工作现状 | 第21-23页 |
2.3 广州慧谷公司目标管理体系存在的节点问题解析 | 第23-26页 |
第3章 惠谷公司目标管理体系相关节点问题解析 | 第26-52页 |
3.1 对目标管理基本认知相关节点问题解析 | 第26-32页 |
3.2 目标选择和权重设置相关节点问题解析 | 第32-43页 |
3.3 目标量化相关节点问题解析 | 第43-47页 |
3.4 目标沟通及执行落实相关节点问题解析 | 第47-52页 |
第4章 广州慧谷公司目标管理体系方案设计 | 第52-57页 |
4.1 广州慧谷公司总体经营战略目标及发展方向 | 第52-53页 |
4.2 广州慧谷公司目标管理体系设计的整体要求 | 第53-54页 |
4.3 广州慧谷公司目标管理体系的组织设计及体系架构设计 | 第54-56页 |
4.4 广州慧谷公司目标管理体系的目标结构设计及过程管控设计 | 第56-57页 |
第5章 广州慧谷公司目标管理体系方案的实施与保障 | 第57-65页 |
5.1 实施过程步骤 | 第57-59页 |
5.2 实施过程中主要难点风险点及应对措施 | 第59-60页 |
5.3 IT平台保障 | 第60-61页 |
5.4 组织及制度保障 | 第61-65页 |
结论 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
附录 | 第68-69页 |
致谢 | 第69页 |