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华为专利战略的优化路径探讨--从研发团队股权激励的角度

中文摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-14页
    1.1 选题的背景及研究意义第11-12页
        1.1.1 选题的背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 论文的研究思路及研究方法第12-14页
        1.2.1 研究的总体思路第12-13页
        1.2.2 研究方法第13-14页
        1.2.3 研究内容第14页
第2章 相关理论及研究综述第14-20页
    2.1 相关理论基础第14-17页
        2.1.1 专利战略理论第14-16页
        2.1.2 股权激励理论第16-17页
    2.2 研究综述第17-18页
        2.2.1 国外的研究及实施现状第17页
        2.2.2 国内的研究及实施现状第17-18页
    2.3 股权激励的实践方法第18-19页
    2.4 研究评述第19-20页
第3章 华为公司的专利战略及成效第20-28页
    3.1 华为公司专利战略的实施方式第20-24页
    3.2 华为专利战略导向下的企业效益第24-28页
        3.2.1 快速进入行业领先地位第24-26页
        3.2.2 高技术产品占领行业制高点第26-27页
        3.2.3 增长幅度全球第一第27-28页
第四章 华为公司专利战略的影响因素分析第28-37页
    4.1 华为公司专利战略的外部因素分析第28-30页
        4.1.1 华为公司专利战略实施的经济环境第28-29页
        4.1.2 华为公司专利战略实施的科技环境第29页
        4.1.3 华为公司专利战略实施的行业环境第29-30页
    4.2 华为公司专利战略的内部因素分析第30-33页
        4.2.1 华为公司的专利技术实力第30-31页
        4.2.2 华为公司的研发投入成效第31-33页
    4.3 华为公司专利战略的关键保障——股权激励制度第33-37页
        4.3.1 华为公司股权激励制度的具体实施方式第34-35页
        4.3.2 股权激励促使了专利量的持续增加第35-36页
        4.3.3 华为股权激励制度的特点第36-37页
    4.4 本章小结第37页
第五章 华为公司专利战略与研发团队股权激励的相关性分析第37-41页
    5.1 量表设计第37-38页
    5.2 线性回归模型第38-39页
    5.3 相关性分析第39-41页
第六章 优化股权激发研发团队的专利创新能力第41-46页
    6.1 研发团队现有股权激励制度的优势第41-42页
    6.2 研发团队现有股权激励制度面临的问题第42-44页
        6.2.1 新员工获得股权的周期太长第42页
        6.2.2 股票激励方式较为单一第42-43页
        6.2.3 基层研发人员的股权比例较低第43页
        6.2.4 股票授权标准比较笼统第43-44页
    6.3 研发团队股权激励制度的优化建议第44-46页
        6.3.1 缩短新进基层研发人员的股票授权周期第44页
        6.3.2 丰富股权激励方式第44-45页
        6.3.3 增大基层研发人员的持股比例第45页
        6.3.4 依据研发成果制定明确的股票授权标准第45-46页
第七章 结论第46-47页
参考文献第47-50页
后记第50页
攻读硕士学位期间论文发表及科研情况第50页

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