| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 一 研究背景 | 第11-12页 |
| 二 研究意义 | 第12-13页 |
| 第二节 研究思路与方法 | 第13-14页 |
| 一 研究思路 | 第13页 |
| 二 研究方法 | 第13-14页 |
| 第三节 研究内容与框架结构 | 第14-16页 |
| 一 研究内容 | 第14页 |
| 二 论文框架结构 | 第14-16页 |
| 第二章 河南泰菱电梯有限公司概况与营销环境 | 第16-28页 |
| 第一节 河南泰菱电梯有限公司概况 | 第16-17页 |
| 第二节 河南泰菱电梯有限公司的营销环境 | 第17-22页 |
| 一 宏观环境 | 第17-19页 |
| 二 行业环境 | 第19-22页 |
| 第三节 公司SWOT分析 | 第22-28页 |
| 一 优势分析 | 第23-24页 |
| 二 劣势分析 | 第24-25页 |
| 三 机会分析 | 第25-26页 |
| 四 威胁分析 | 第26-28页 |
| 第三章 河南泰菱电梯有限公司的营销现状及存在的问题 | 第28-36页 |
| 第一节 河南泰菱电梯有限公司的营销现状 | 第28-31页 |
| 一 产品策略 | 第28-29页 |
| 二 价格策略 | 第29-30页 |
| 三 渠道策略 | 第30页 |
| 四 促销策略 | 第30-31页 |
| 第二节 河南泰菱电梯有限公司营销实践中存在的问题 | 第31-36页 |
| 一 企业品牌意识淡薄，产品组合宽度和深度不足 | 第31-33页 |
| 二 产品定价不够灵活 | 第33-34页 |
| 三 销售渠道过于单一 | 第34-35页 |
| 四 促销形式缺少创新 | 第35-36页 |
| 第四章 河南泰菱电梯有限公司营销策略的完善 | 第36-43页 |
| 第一节 加强公司的品牌意识、扩展产品组合的宽度和深度 | 第36-39页 |
| 一 品牌策略 | 第36-37页 |
| 二 扩展产品组合的宽度和深度 | 第37-39页 |
| 第二节 引入更灵活的定价体系 | 第39-40页 |
| 第三节 构建新型社群渠道 | 第40-41页 |
| 第四节 创新促销形式 | 第41-43页 |
| 第五章 河南泰菱电梯有限公司营销策略的实施保障 | 第43-49页 |
| 第一节 大数据保障 | 第43-44页 |
| 第二节 公共关系保障 | 第44-45页 |
| 第三节 新媒体技术保障 | 第45-46页 |
| 第四节 人才储备保障 | 第46-47页 |
| 一 建立人才信息库 | 第46页 |
| 二 建立岗位轮换机制 | 第46-47页 |
| 三 建立内部培训机制 | 第47页 |
| 第五节 资金保障 | 第47-49页 |
| 第六章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 第一节 研究结论 | 第49页 |
| 第二节 展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 个人简历 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |