佳佳乐家政服务公司营销策略
| 摘要 | 第1-4页 |
| abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·国际背景 | 第8页 |
| ·国内背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容及结构 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究结构 | 第11-12页 |
| 第二章 理论基础 | 第12-15页 |
| ·家庭经济学理论 | 第12页 |
| ·服务营销理论 | 第12-13页 |
| ·顾客满意理论 | 第13-14页 |
| ·理论基础总结 | 第14-15页 |
| 第三章 我国家政行业发展现状 | 第15-19页 |
| ·国内家政行业发展现状 | 第15-16页 |
| ·沈阳家政行业发展现状 | 第16-19页 |
| ·沈阳家政行业发展特点 | 第16-17页 |
| ·沈阳家政行业发展历程 | 第17-19页 |
| 第四章 佳佳乐家政公司现状 | 第19-25页 |
| ·公司发展历程 | 第19页 |
| ·公司基本现状 | 第19-25页 |
| ·公司人员素质现状 | 第19-21页 |
| ·公司服务需求情况 | 第21-22页 |
| ·公司服务供应情况 | 第22-23页 |
| ·公司服务内容形式 | 第23页 |
| ·公司人力管理情况 | 第23-24页 |
| ·公司市场推广情况 | 第24页 |
| ·公司技能培训情况 | 第24-25页 |
| 第五章 佳佳乐公司SWOT分析 | 第25-33页 |
| ·公司优势 | 第25页 |
| ·公司劣势 | 第25-27页 |
| ·公司机遇 | 第27-28页 |
| ·公司威胁 | 第28-30页 |
| ·公司SWOT分析结论 | 第30页 |
| ·公司营销战略设计 | 第30-33页 |
| ·市场细分 | 第31页 |
| ·目标市场 | 第31页 |
| ·市场定位 | 第31-32页 |
| ·营销策略组合 | 第32-33页 |
| 第六章 佳佳乐公司营销策略 | 第33-43页 |
| ·产品策略 | 第33-36页 |
| ·吸收现代的服务理念 | 第33-34页 |
| ·提高服务的标准化、专业化 | 第34-35页 |
| ·建立员工激励制度 | 第35-36页 |
| ·价格策略 | 第36-38页 |
| ·差别定价 | 第36页 |
| ·会员制定价 | 第36-37页 |
| ·服务套餐定价 | 第37-38页 |
| ·体验式定价 | 第38页 |
| ·促销策略 | 第38-41页 |
| ·网络平台线上展示 | 第38-40页 |
| ·口碑营销实际应用 | 第40-41页 |
| ·营销渠道策略 | 第41-43页 |
| ·网络营销与家政行业结合 | 第41-42页 |
| ·社区服务与家政行业结合 | 第42-43页 |
| 第七章 佳佳乐公司营销策略实施保障 | 第43-46页 |
| ·寻求政策支持与行业扶持 | 第43页 |
| ·打造企业文化与服务理念 | 第43-44页 |
| ·推进品牌宣传与品牌建设 | 第44-46页 |
| 第八章 研究总结 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
