| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-13页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究内容与框架 | 第13-16页 |
| ·文章创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 本研究相关理论综述 | 第17-30页 |
| ·人力资源基本理论 | 第17-20页 |
| ·人力资源 | 第17-18页 |
| ·人力资源管理理论综述 | 第18页 |
| ·高端人力资源理论综述 | 第18-20页 |
| ·人力资源流动的主要理论 | 第20-23页 |
| ·区域创新网络理论综述 | 第23-27页 |
| ·区域创新网络概念及结构 | 第23-26页 |
| ·区域创新网络形成的内在机理——分立与整合 | 第26-27页 |
| ·资源依赖理论 | 第27-28页 |
| ·知识管理理论 | 第28-30页 |
| 第3章 区域创新网络对高端人力资源流动诱因分析 | 第30-36页 |
| ·企业因素 | 第30-33页 |
| ·企业人力资源管理 | 第31-32页 |
| ·企业发展前景 | 第32页 |
| ·企业文化环境 | 第32-33页 |
| ·区域因素 | 第33-36页 |
| ·区域经济水平 | 第33-34页 |
| ·区域生活环境 | 第34-35页 |
| ·区域人才环境 | 第35-36页 |
| 第4章 区域创新网络中高端人力资源的整合方式及效应分析 | 第36-46页 |
| ·高端人力资源整合原则 | 第36-37页 |
| ·人力资源整合影响创新产出的机理分析 | 第37-41页 |
| ·隐性知识溢出 | 第37-39页 |
| ·隐性知识显性化 | 第39-41页 |
| ·高端人力资源的整合方式 | 第41-44页 |
| ·非正式交流 | 第41-42页 |
| ·企业合作研发 | 第42-43页 |
| ·人才流动 | 第43-44页 |
| ·企业衍生 | 第44页 |
| ·区域创新网络中高端人力资源的整合效应 | 第44-46页 |
| 第5章 案例分析 | 第46-55页 |
| ·案例选取与数据收集 | 第46-47页 |
| ·案例选取 | 第46页 |
| ·数据来源 | 第46-47页 |
| ·案例背景 | 第47-48页 |
| ·企业与区域创新网络各节点关系分析 | 第48-50页 |
| ·政府 | 第48-49页 |
| ·同行业企业 | 第49页 |
| ·中介组织 | 第49-50页 |
| ·高校和科研机构 | 第50页 |
| ·影响HWX公司技术人员流动因素分析 | 第50-52页 |
| ·HWX公司在区域网络中的人才整合方式及整合效应分析 | 第52-55页 |
| 第6章 结论及展望 | 第55-57页 |
| ·结论 | 第55页 |
| ·不足及展望 | 第55-57页 |
| ·不足 | 第55-56页 |
| ·展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 后记 | 第60页 |