PX公关策划公司公关活动全流程项目管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪言 | 第9-11页 |
| ·论文研究的背景 | 第9页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·论文的主要研究方法 | 第10-11页 |
| 第2章 公关活动项目管理 | 第11-16页 |
| ·公共关系 | 第11-13页 |
| ·公共关系的含义 | 第11页 |
| ·公共关系的特征 | 第11-12页 |
| ·公共关系的结构 | 第12-13页 |
| ·公关活动 | 第13-14页 |
| ·公关活动项目管理 | 第14-16页 |
| ·项目管理 | 第14页 |
| ·公关活动项目管理 | 第14-16页 |
| 第3章 PX公关策划公司项目管理模式 | 第16-30页 |
| ·PX公关策划公司概况 | 第16-18页 |
| ·公司业务范围 | 第16-17页 |
| ·公司在行业中的形式分析 | 第17-18页 |
| ·PX公司公关活动项目管理模式概况 | 第18-20页 |
| ·项目的前期策划管理 | 第20-21页 |
| ·物料制作管理 | 第21-23页 |
| ·物料需求计划制定 | 第21页 |
| ·物料采购管理 | 第21-22页 |
| ·制作过程管理 | 第22-23页 |
| ·现场管理 | 第23-25页 |
| ·进度管理 | 第24页 |
| ·质量管理 | 第24页 |
| ·成本管理 | 第24-25页 |
| ·风险管理 | 第25页 |
| ·人力资源管理及沟通 | 第25-28页 |
| ·现场执行人员管理 | 第26-27页 |
| ·沟通管理 | 第27-28页 |
| ·项目绩效管理 | 第28-30页 |
| ·PX公关策划公司项目绩效管理流程 | 第28-29页 |
| ·PX公关策划公司项目绩效评估方法 | 第29-30页 |
| 第4章 PX公关策划公司项目管理问题分析 | 第30-34页 |
| ·项目策划中的问题 | 第30-31页 |
| ·制作管理中的问题 | 第31页 |
| ·现场管理中的问题 | 第31-33页 |
| ·施工进度管理的问题 | 第31-32页 |
| ·施工质量管理的问题 | 第32页 |
| ·项目成本管理中的问题 | 第32页 |
| ·项目风险管理中的问题 | 第32-33页 |
| ·管理沟通中存在的问题 | 第33-34页 |
| 第5章 PX公关策划公司项目管理的改进建议 | 第34-41页 |
| ·对PX公关策划公司组织结构调整与整合的建议 | 第34-35页 |
| ·对项目策划管理的建议 | 第35-36页 |
| ·对现场管理的建议 | 第36-40页 |
| ·施工进度管理改进建议 | 第36-37页 |
| ·施工质量管理改进建议 | 第37-38页 |
| ·对成本控制管理的改进建议 | 第38-40页 |
| ·对沟通管理的建议 | 第40-41页 |
| 第6章 研究结论 | 第41-43页 |
| ·本文主要研究实践意义 | 第41页 |
| ·本文研究的主要局限性 | 第41页 |
| ·进一步的研究工作 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 卷内备考表 | 第46页 |
