| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·本文的研究思路 | 第11-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-16页 |
| ·JDM 模式的发展 | 第12页 |
| ·国内外学者对 OEM 与 ODM 模式生产计划的研究 | 第12-14页 |
| ·国内外学者对 JDM 生产计划的研究 | 第14-16页 |
| 第三章 JDM 模式下的生产计划 | 第16-29页 |
| ·生产类型的划分 | 第16-22页 |
| ·单件生产、成批生产与大量生产 | 第16-17页 |
| ·按订单生产方式和按存货生产 | 第17-18页 |
| ·OEM、ODM 与 JDM 生产类型 | 第18-22页 |
| ·生产计划模型 | 第22-25页 |
| ·MRP 与 ERP 的发展 | 第22-23页 |
| ·MRP 和 ERP 系统的主要构成 | 第23-25页 |
| ·JDM 生产方式下的主生产计划 | 第25-29页 |
| ·JDM 生产方式下的主生产计划的功能 | 第25-26页 |
| ·JDM 生产方式下的主生产计划的逻辑框架 | 第26-27页 |
| ·JDM 生产方式下的主生产计划的约束条件 | 第27页 |
| ·JDM 生产方式下的主生产计划的编制原则 | 第27-28页 |
| ·JDM 生产方式下的主生产计划的编制步骤 | 第28-29页 |
| 第四章 E 公司优化前的生产计划 | 第29-34页 |
| ·E 公司概况及业务模式特点 | 第29页 |
| ·E 公司主生产计划整合的必要性 | 第29-34页 |
| ·E 公司 OEM 生产方式的计划流程特点 | 第29-30页 |
| ·E 公司 JDM 生产方式的生产计划的特点 | 第30-31页 |
| ·E 公司主生产计划整合的必要性 | 第31-34页 |
| 第五章 E 公司主生产计划的优化 | 第34-49页 |
| ·E 公司主生产计划的优化目标 | 第34页 |
| ·E 公司销售计划的优化 | 第34-39页 |
| ·E 公司销售计划的现状 | 第34-35页 |
| ·E 公司销售预测的优化 | 第35-39页 |
| ·E 公司主生产计划的整合 | 第39-46页 |
| ·E 公司主生产计划的现状 | 第39-40页 |
| ·OEM 与 JDM 生产方式的主生产计划的整合 | 第40-41页 |
| ·整合后主生产计划的录入 | 第41-42页 |
| ·粗能力需求计划的设计 | 第42-46页 |
| ·产能预警机制的研究 | 第46-47页 |
| ·产能预警的现状 | 第46页 |
| ·产能预警的设计 | 第46-47页 |
| ·产能预警的应用展示 | 第47页 |
| ·整合效果展示 | 第47-49页 |
| 第六章 研究结论及展望 | 第49-51页 |
| ·研究结论 | 第49页 |
| ·进一步展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 攻读学位期间本人出版或公开发表的论著、论文 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |