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DSCG天津公司库存控制问题研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·研究对象的背景和研究意义第8-9页
     ·研究对象的背景第8-9页
     ·研究的意义第9页
   ·研究方法和研究内容第9-11页
     ·研究方法第9-10页
     ·研究内容第10-11页
第二章 理论综述第11-23页
   ·库存第11-15页
     ·库存的定义第11页
     ·库存的功能第11-12页
     ·库存的分类第12-13页
     ·库存周转率第13-15页
   ·库存控制第15-18页
     ·库存控制的重要性第15页
     ·库存控制的内容第15-16页
     ·库存控制的分类第16页
     ·随机库存控制模型第16-17页
     ·批量决策规则第17-18页
     ·库存管理研究现状第18页
   ·物料的 ABC 分类法第18-20页
     ·ABC 库存管理法概述第18-19页
     ·物料的 ABC 分类步骤第19页
     ·ABC 库存管理法的应用第19-20页
     ·ABC 分类法的研究现状第20页
   ·看板管理第20-23页
     ·看板管理的起源第20-21页
     ·JIT(准时化)库存管理第21页
     ·看板的分类和使用第21-22页
     ·看板管理的研究现状第22-23页
第三章 DSCG 天津公司库存管理现状第23-34页
   ·DSCG 天津公司生产和需求概况第23-24页
   ·DSCG 天津公司库存现状第24-27页
     ·转售产品库存第24-25页
     ·自制品库存第25-26页
     ·库存周转率第26-27页
   ·物料的 ABC 分级管理情况第27-28页
   ·看板管理现状第28-34页
     ·看板的种类和设计第29-31页
     ·看板卡的流转第31-34页
第四章 DSCG 天津公司库存管理改善措施第34-50页
   ·成品库存的改善第34-35页
   ·物料 ABC 分类的改善第35-39页
     ·以采购金额为划分标准的改善第35-37页
     ·物料 ABC 分级依据的补充第37-38页
     ·AA 级物料第38-39页
   ·看板管理的改善第39-43页
     ·看板卡的改善第39-41页
     ·看板卡流转的改善第41-42页
     ·电子看板第42-43页
   ·库存控制的重要补充第43-48页
     ·需求预测第43-44页
     ·供应商关系管理第44-47页
     ·MRP 与看板管理相结合第47页
     ·多余物品的处理第47-48页
   ·实际改善效果第48-50页
第五章 成果与不足第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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