H公司的产品营销策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·论文研究背景及行业现状 | 第8-12页 |
| ·论文研究背景 | 第8-10页 |
| ·论文研究行业现状 | 第10-12页 |
| ·论文研究意义及研究方法 | 第12-14页 |
| ·论文研究意义 | 第12页 |
| ·论文研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第14-22页 |
| ·STP 定位理论 | 第14-17页 |
| ·市场细分 | 第15页 |
| ·目标市场选择 | 第15-16页 |
| ·市场定位 | 第16-17页 |
| ·4P 理论 | 第17-22页 |
| ·产品策略 | 第17-19页 |
| ·价格策略 | 第19-20页 |
| ·渠道策略 | 第20页 |
| ·促销策略 | 第20-22页 |
| 第三章 H 公司的营销环境及现状 | 第22-42页 |
| ·H 公司简介 | 第22-24页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-29页 |
| ·政治环境 | 第24-25页 |
| ·经济环境 | 第25-27页 |
| ·社会环境 | 第27-28页 |
| ·技术环境 | 第28-29页 |
| ·微观环境分析 | 第29-33页 |
| ·供应商的议价能力 | 第29-30页 |
| ·消费者的议价能力 | 第30-31页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第31页 |
| ·替代品的威胁 | 第31-32页 |
| ·产业内竞争者 | 第32-33页 |
| ·竞争环境分析 | 第33-38页 |
| ·IT 厂商市场 | 第33-35页 |
| ·DIY 消费市场 | 第35-38页 |
| ·消费者分析 | 第38-42页 |
| ·消费者的基本特征 | 第38-40页 |
| ·消费者关注的因素 | 第40-42页 |
| 第四章 H 公司目标市场决策 | 第42-51页 |
| ·市场细分策略 | 第42-46页 |
| ·产业市场 | 第42-44页 |
| ·消费市场 | 第44-46页 |
| ·电商市场 | 第46页 |
| ·目标市场的选择 | 第46-48页 |
| ·目标市场的定位 | 第48-51页 |
| 第五章 H 公司市场营销策略组合 | 第51-69页 |
| ·产品策略 | 第51-56页 |
| ·产品差异化策略 | 第51-54页 |
| ·产品组合策略 | 第54-56页 |
| ·产品开发策略 | 第56页 |
| ·价格策略 | 第56-59页 |
| ·目标市场定价策略 | 第56-58页 |
| ·灵活的价格调整策略 | 第58-59页 |
| ·渠道策略 | 第59-64页 |
| ·建立复合型渠道策略 | 第59-62页 |
| ·强化核心二级和县镇渠道 | 第62-63页 |
| ·建立渠道信息化管理系统 | 第63-64页 |
| ·促销策略 | 第64-69页 |
| ·开展全国性和区域性促销活动 | 第64-65页 |
| ·组织面向目标市场推广活动 | 第65-66页 |
| ·打造“立体”的广告宣传 | 第66-69页 |
| 第六章 H 公司市场营销策略实施保障 | 第69-73页 |
| ·组织架构保障 | 第69-70页 |
| ·营销团队保障 | 第70-71页 |
| ·研发队伍保障 | 第71-73页 |
| 结论与展望 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
