Z公司导入TPS及其成果研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-16页 |
| ·课题背景、来源及研究意义 | 第7-8页 |
| ·课题背景 | 第7-8页 |
| ·课题来源 | 第8页 |
| ·课题的研究意义 | 第8页 |
| ·半导体制造的特点 | 第8-10页 |
| ·半导体制造的特点 | 第8-10页 |
| ·半导体制程简介 | 第10-13页 |
| ·半导体制程简介 | 第10-13页 |
| ·半导体行业术语 | 第13页 |
| ·所研究对象企业的背景介绍 | 第13-14页 |
| ·企业简介 | 第13-14页 |
| ·论文组织结构 | 第14-16页 |
| 第二章 丰田生产方式 | 第16-21页 |
| ·生产方式的进化史 | 第16-17页 |
| ·产业革命和分工的形成 | 第16页 |
| ·科学管理的开端 | 第16-17页 |
| ·预测大量生产销售方式的产生 | 第17页 |
| ·丰田生产方式的产生 | 第17-19页 |
| ·产生及背景 | 第17-18页 |
| ·丰田生产方式的演化 | 第18-19页 |
| ·丰田生产方式的定义 | 第19页 |
| ·TPS 中的理念、手段和工具之间的逻辑关系 | 第19-20页 |
| ·丰田生产方式的本质 | 第20-21页 |
| 第三章 Z 公司导入 TPS 的实践 | 第21-50页 |
| ·Z 公司导入 TPS 的现实背景 | 第21-22页 |
| ·TPS 的导入 | 第22-48页 |
| ·5S | 第22-36页 |
| ·多能工化和少人化 | 第36-40页 |
| ·标准作业 | 第40-42页 |
| ·快速的生产切换 | 第42-44页 |
| ·流水线化生产 | 第44-45页 |
| ·安灯 | 第45页 |
| ·看板方式 | 第45-48页 |
| ·TPS 导入的步骤 | 第48-50页 |
| 第四章 项目及成果 | 第50-67页 |
| ·三项资金项目 | 第50-53页 |
| ·5 率项目 | 第53-58页 |
| ·劳动生产率 | 第53页 |
| ·人工费用率 | 第53-54页 |
| ·设备产能嫁动率 | 第54-55页 |
| ·有效工时率 | 第55-56页 |
| ·设备完好率 | 第56页 |
| ·5 率的影响因素及改善措施 | 第56-58页 |
| ·发料 | 第58-60页 |
| ·OEM 微堆改善项目 | 第60-67页 |
| 第五章 MES 系统在 TPS 中的应用 | 第67-79页 |
| ·什么是 MES 系统 | 第67-69页 |
| ·Z 公司基于 MES 系统的 TPS 应用 | 第69-77页 |
| ·MES 系统的成效 | 第77-79页 |
| 第六章 总结与展望 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
