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影响教师教育技术能力培训迁移的环境因素研究

中文摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 引言第10-12页
 一、 研究背景第10页
 二、 研究意义第10-11页
  (一) 理论意义第10-11页
  (二) 实践意义第11页
 三、 本文结构第11-12页
第二章 文献综述第12-17页
 一、 国内外研究现状第12-13页
 二、 培训迁移定义第13页
 三、 培训迁移模型第13-15页
  (一) Baldwin 和 Ford 的培训迁移模型第13-14页
  (二) Holton 的培训迁移模型第14-15页
 四、 培训迁移影响因素第15-16页
  (一) 个体特征第15页
  (二) 培训迁移气氛第15页
  (三) 培训迁移设计第15-16页
 五、 培训迁移气氛主要测量量表第16-17页
  (一) Rouiller 和 Goldstein 操作化理论框架第16页
  (二) LTSI(Learning Transfer System Inventory)量表第16页
  (三) GTCS(General Training Climate Scale)量表第16-17页
第三章 影响教师教育技术能力培训迁移环境因素实证研究第17-42页
 一、 研究设计第17-22页
  (一) 研究方法第17页
  (二) 研究目的及相关理论分析第17-18页
  (三) 研究理论框架第18页
  (四) 研究假设第18-20页
  (五) 研究被试第20页
  (六) 研究工具第20-21页
  (七) 统计方法第21-22页
 二、 问卷设计第22-26页
  (一) 迁移气氛问卷设计第22-23页
  (二) 教师教育技术能力培训迁移行为的问卷设计第23-24页
  (三) 教师个体迁移动机问卷设计第24页
  (四) 教师自我效能感问卷设计第24页
  (五) 问卷的可靠性分析第24-26页
 三、 数据分析结果第26-42页
  (一) 样本基本特征第26-28页
  (二) 描述性分析第28-31页
  (三) 相关性分析第31-33页
  (四) 回归性分析第33-39页
  (五) 结果与讨论第39-42页
第四章 提高迁移气氛促进教师教育技术能力培训迁移建议第42-46页
 一、 加强领导对培训迁移的支持第42-43页
 二、 营造同事之间良好的学习氛围第43-44页
 三、 提供有利的工作条件支持第44-45页
 四、 形成积极反馈的工作环境第45-46页
第五章 总结与展望第46-48页
 一、 研究的主要成果第46页
 二、 研究的创新点第46-47页
 三、 研究的不足与展望第47-48页
参考文献第48-50页
附录第50-53页
致谢第53-54页
个人简历第54页

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