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西安联通公司劳务派遣制员工激励方案改进研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
目录第6-7页
1 导论第7-13页
   ·研究背景和意义第7-9页
   ·研究对象和方法第9-10页
   ·研究思路和框架第10-11页
   ·文章的主要贡献第11-13页
2 相关理论综述第13-28页
   ·劳务派遣的内涵第13-15页
   ·激励机制理论第15-26页
   ·国内和国际的研究状况第26-28页
3 西安市联通劳务派遣人员激励现状和存在问题分析第28-43页
   ·西安市联通公司简介第28-29页
   ·西安市联通公司劳务派遣制员工概况第29-33页
   ·西安市联通劳务派遣制职员的激励现状第33-37页
   ·西安市联通劳务派遣制职员工作满意度问卷调查第37-41页
   ·西安市联通劳务派遣制职员的激励现状存在的问题和分析第41-43页
4 西安市联通公司劳务派遣制员工激励措施的优化更新第43-61页
   ·劳务外派职工的激励方案更新优化原则第43-44页
   ·薪酬监管机制的优化更新方案第44-48页
   ·绩效考评管理体系的更新优化方案第48-51页
   ·职位晋升机制的更新优化方案第51-59页
   ·企业管理思想优化措施方案第59-61页
5 西安联通劳务外派职员实施激励机制的保障措施第61-68页
   ·制定完善的战略发展规划第61-62页
   ·创建人力资源成本效率模型第62-65页
   ·提升职能部门的监管水准第65-66页
   ·健全外派员工的服务渠道第66页
   ·建立企业公平公正的监管文化第66-68页
6 研究结论和有待进一步深入研究的问题第68-70页
   ·主要研究结论第68-69页
   ·有待深入探索研究的问题第69-70页
参考文献第70-71页

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