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国有企业风险导向下内部审计存在的问题和对策研究--以GD公司为例

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·研究的背景和意义第8-9页
     ·研究背景第8页
     ·选题意义第8-9页
   ·本文的基本框架和研究方法第9-10页
     ·本文的基本框架第9页
     ·研究方法第9-10页
   ·本文的重点与难点第10页
   ·本文的主要观点和创新第10-11页
2 风险导向下内部审计的理论基础第11-19页
   ·审计风险准则第11-12页
     ·审计风险的含义和特点第11页
     ·审计风险管理第11-12页
   ·内部审计的发展第12-17页
     ·内部审计的概念、目标和职能第12-14页
     ·内部审计与外部审计的异同第14-16页
     ·现代信息技术对内部审计的影响第16页
     ·国外内部审计业务的发展现状第16-17页
   ·风险导向下内部审计的内涵第17-19页
     ·风险导向下内部审计的含义第17页
     ·风险导向下内部审计的对象和目标第17-18页
     ·风险导向下内部审计的模式第18-19页
3 国有企业内部审计的现状分析和存在的典型问题第19-28页
   ·国有企业的特点第19-20页
   ·我国国有企业内部审计的现状环境分析第20-24页
     ·国有企业内部审计现状第20-21页
     ·国有企业内部审计客观环境第21-23页
     ·国有企业内部审计主观环境第23-24页
   ·国有企业内部审计存在的典型问题第24-28页
     ·内部审计独立性不强第24页
     ·内部审计法规不健全第24-25页
     ·审计质量不高第25-26页
     ·内部审计人员素质偏低,进修培训不到位第26页
     ·各个部门之间的沟通配合意识不到位第26-28页
4 GD 供电公司内部审计方案分析第28-37页
   ·GD 供电公司简介第28-29页
   ·GD 供电公司内部审计组织模式探讨第29-30页
   ·GD 供电公司内部审计方案设计第30-32页
     ·制定 GD 供电公司内部审计目标和计划第30页
     ·进行风险评估第30-31页
     ·逐一对风险点的大小和可能发生的频率进行评级,根据风险评级编制具体审计方案第31页
     ·实施审计程序第31-32页
     ·出具审计报告或者检查情况说明第32页
   ·GD 供电公司内部审计方案的实施及保证措施第32-33页
     ·深化认识,分工负责第32页
     ·落实内审要情专报制度第32页
     ·建立定期沟通协调机制第32-33页
     ·严格遵守检查工作纪律第33页
   ·GD 供电公司内部审计存在的问题第33-37页
     ·对风险的敏感度不高,风险意识有待增强第33页
     ·内部审计的信息化技术不高,跟不上信息化时代的发展第33-34页
     ·企业治理结构有待优化,内部审计部门的权力地位有待提高第34页
     ·适用于供电企业内部审计的规章制度不完善第34-35页
     ·缺乏对内部审计成效的评价机制第35-37页
5 解决国有企业内部审计中存在问题的主要措施第37-42页
   ·从上到下提高风险防范意识,开展风险管理工作第37-38页
   ·优化企业内部审计组织模式,提高内审部门的独立性第38页
   ·提高内部审计工作质量,加快企业内审业务信息化建设第38-39页
   ·重视沟通和配合,提高内审从业人员的整体素质第39-40页
   ·健全国有企业内审法规和制度,吸取国外先进经验第40页
   ·实施内部审计工作绩效考评,建立奖惩制度第40页
   ·增强企业内部控制管理,完善国有企业治理方式第40-41页
   ·宣传企业文化,鼓励内部审计业务创新第41-42页
6 结论与展望第42-43页
参考文献第43-46页
后记第46-47页

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