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S公司测试工程师绩效考核研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·选题背景、研究目的和意义第9-10页
     ·选题背景第9-10页
     ·研究目的及意义第10页
   ·文献综述第10-11页
   ·研究思路和方法第11-12页
   ·技术路线与研究内容第12-13页
   ·研究重点与难点第13-14页
第2章 绩效考核相关理论基础第14-19页
   ·激励理论第14页
   ·绩效和绩效考核的基本概念第14-15页
   ·绩效考核方法第15页
   ·绩效考核体系建立步骤第15-17页
   ·层次分析法第17页
   ·PDCA 管理循环第17-19页
第3章 S 公司测试工程师绩效考核问题分析及解决思路第19-31页
   ·S 公司概况第19-22页
     ·S 公司简介第19-20页
     ·S 公司测试组织结构第20-22页
   ·S 公司测试工程师绩效考核介绍第22页
   ·原因及问题分析第22-24页
   ·绩效考核问题解决思路第24-31页
     ·设立绩效的原则第24-25页
     ·考核指标的选择第25页
     ·确定考核方法第25-29页
     ·考核流程第29页
     ·考核周期第29-31页
第4章 S 公司测试工程师关键绩效指标设计第31-48页
   ·工作任务分析第31-35页
     ·软件开发过程第31-32页
     ·软件测试流程第32-35页
   ·关键绩效指标设计方法第35-36页
   ·测试工程师关键绩效指标第36-39页
     ·测试工程师素质要求第36-37页
     ·测试工程师关键绩效指标设计第37-39页
   ·研发测试工程师关键绩效指标第39-42页
     ·研发测试工程师素质要求第39-40页
     ·研发测试工程师关键绩效指标设计第40-42页
   ·测试组长关键绩效指标第42-46页
     ·测试组长素质第42-44页
     ·测试组长关键绩效指标设计第44-46页
   ·团队绩效第46-48页
第5章 S 公司测试工程师绩效考核体系标准与实施第48-64页
   ·实施过程第48-50页
   ·绩效考核结果与变动第50-51页
   ·关键绩效评分标准第51-61页
   ·实施效果第61-64页
第6章 结论第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-68页
附录一第68页

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