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CM公司OEM供应商选择与评价研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究的背景第9页
   ·研究的目的和意义第9-12页
第2章 文献综述第12-18页
   ·代工的相关研究第12-13页
   ·供应商合作关系理论第13-14页
   ·供应商选择评价指标第14-15页
   ·供应商评价方法理论第15-18页
     ·定性方法第15-16页
     ·定量方法第16-18页
第3章 CM公司所处行业以及供应商现状第18-27页
   ·全球以及中国印刷线路板的现状分析第18-19页
   ·印刷线路板产品介绍以及周期性分析第19-20页
   ·CM公司发展概述第20页
   ·印刷线路板发展热点以及CM公司面临的竞争第20-22页
   ·CM公司OEM供应商选择和评价标准现状介绍第22-27页
第4章 CM公司OEM供应商目前存在的问题及原因分析第27-33页
   ·现行标准存在的问题第27-31页
   ·存在问题的原因分析第31-33页
第5章 CM公司OEM供应商选择与评价标准的改进第33-52页
   ·OEM供应商选择与评价标准的重要性第33页
   ·建立供应商战略合作伙伴关系的目标第33-34页
     ·供应商战略合作伙伴关系的优点和风险第34页
     ·供应商战略合作伙伴关系所要达成的目标第34页
   ·选择与评价标准改进的原则第34-35页
   ·OEM供应商信息数据库的建立、管理和维护第35-36页
   ·供应商分类第36-37页
   ·选择和评价标准的流程改进第37-39页
   ·供应商选择和评价指标体系的改进第39-45页
     ·供应商选择和评价指标改进第39-41页
     ·指标评分标准的新设定第41-45页
   ·指标体系的权重设置与案例分析第45-50页
     ·指标体系权重设置第45-47页
     ·案例分析第47-50页
   ·供应商的等级评定与绩效评价管理第50-52页
第6章 结论与展望第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
卷内备考表第56页

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