摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
目录 | 第7-9页 |
第1章 绪论 | 第9-12页 |
·研究的背景 | 第9页 |
·研究的目的和意义 | 第9-12页 |
第2章 文献综述 | 第12-18页 |
·代工的相关研究 | 第12-13页 |
·供应商合作关系理论 | 第13-14页 |
·供应商选择评价指标 | 第14-15页 |
·供应商评价方法理论 | 第15-18页 |
·定性方法 | 第15-16页 |
·定量方法 | 第16-18页 |
第3章 CM公司所处行业以及供应商现状 | 第18-27页 |
·全球以及中国印刷线路板的现状分析 | 第18-19页 |
·印刷线路板产品介绍以及周期性分析 | 第19-20页 |
·CM公司发展概述 | 第20页 |
·印刷线路板发展热点以及CM公司面临的竞争 | 第20-22页 |
·CM公司OEM供应商选择和评价标准现状介绍 | 第22-27页 |
第4章 CM公司OEM供应商目前存在的问题及原因分析 | 第27-33页 |
·现行标准存在的问题 | 第27-31页 |
·存在问题的原因分析 | 第31-33页 |
第5章 CM公司OEM供应商选择与评价标准的改进 | 第33-52页 |
·OEM供应商选择与评价标准的重要性 | 第33页 |
·建立供应商战略合作伙伴关系的目标 | 第33-34页 |
·供应商战略合作伙伴关系的优点和风险 | 第34页 |
·供应商战略合作伙伴关系所要达成的目标 | 第34页 |
·选择与评价标准改进的原则 | 第34-35页 |
·OEM供应商信息数据库的建立、管理和维护 | 第35-36页 |
·供应商分类 | 第36-37页 |
·选择和评价标准的流程改进 | 第37-39页 |
·供应商选择和评价指标体系的改进 | 第39-45页 |
·供应商选择和评价指标改进 | 第39-41页 |
·指标评分标准的新设定 | 第41-45页 |
·指标体系的权重设置与案例分析 | 第45-50页 |
·指标体系权重设置 | 第45-47页 |
·案例分析 | 第47-50页 |
·供应商的等级评定与绩效评价管理 | 第50-52页 |
第6章 结论与展望 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
卷内备考表 | 第56页 |