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基于企业生命周期的连锁零售企业财务战略选择研究--以苏宁电器为例

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 绪论第7-14页
   ·研究目的和意义第7-8页
   ·国内外研究现状第8-12页
     ·国外研究概况第8-10页
     ·国内研究概况第10-12页
     ·对现有研究成果简评第12页
   ·研究的思路与方法第12-13页
   ·创新与发展第13-14页
第2章 理论基础第14-22页
   ·企业生命周期理论第14-17页
   ·企业财务战略理论第17-19页
     ·财务战略的含义及内容第17-18页
     ·财务战略与企业战略关系第18-19页
   ·财务战略管理的基本过程第19页
   ·财务战略选择第19-22页
     ·财务战略选择定义及特征第19-20页
     ·财务战略选择前提第20-22页
第3章 连锁零售企业及其财务战略选择第22-32页
   ·连锁零售企业的定义及特征第22-24页
     ·连锁零售企业的定义第22页
     ·连锁零售企业的特征第22-24页
   ·连锁零售企业的财务战略选择主要影响因素第24-26页
   ·连锁零售企业的财务战略选择第26-32页
     ·初创期第26-27页
     ·成长期第27-28页
     ·成熟期第28-29页
     ·衰退期第29-32页
第4章 苏宁电器财务战略选择分析第32-43页
   ·苏宁电器经营简介第32-33页
   ·苏宁电器生命周期分析第33-37页
   ·苏宁电器现行财务战略分析第37-42页
     ·筹资战略分析第38-40页
     ·投资战略分析第40-41页
     ·利润分配战略分析第41-42页
   ·对苏宁电器现行财务战略的评价第42-43页
第5章 苏宁电器未来十年财务战略选择的思考第43-47页
   ·苏宁电器总体战略目标第43-44页
   ·确定和完善财务战略目标第44-45页
   ·苏宁电器财务战略选择的建议第45-47页
     ·筹资战略第45-46页
     ·投资战略第46页
     ·利润分配战略第46-47页
第6章 结论第47-49页
   ·主要结论第47-48页
   ·不足之处第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-53页
附录1第53-55页
附录2第55-56页
攻读学位期间发表的论文及科研成果第56页

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